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固定资产管理中存在的问题及对策 Fixed assets management problems and countermeasures 【摘要】?固定资产管理是医院经济管理的重要组成部分，在现有全成本核算模式下，如何科学有效地搞好固定资产管理，充分发挥其效能，对提高医院绩效水平是十分重要的。然而，目前医院固定资产管理中出现了制度不健全，会计核算方法不规范等问题，因此，如何使固定资产管理规范化、科学化，已成为医院管理者不容忽视的问题。本文针对军队中小医院固定资产管理中存在的问题，试提出加强管理的方法及建议。 【关键词】固定资产；管理；问题；对策 【Abstract】 Hospital management of fixed assets is an important component of economic management of the existing full-cost accounting model, how to do a good job in a scientific and effective management of fixed assets, and give full play to their effectiveness in raising the level of hospital performance is very important. However, the hospital management of fixed assets arising from the systems, methods of accounting irregularities and other issues, therefore, how to make the management of fixed assets standardized, scientific, hospital administrators have become issues that can not be ignored. In this paper, the army hospital management of fixed assets in small and medium-sized problems, try to strengthen management methods and recommendations. 【Key words】fixed assets；management；problems；countermeasures 医院固定资产在医院资产中占有大量的比重，而目前在管理过程中存在一些问题，尤其是在全军医院正大力推行全成本核算模式的大环境下，原有的管理方法显然存在不足，笔者认为主要有以下几个方面： 1.管理制度不健全 1.1入账不及时甚至不入账。许多医院在固定资产购置后，未经管理部门及时审批入账，而是直接到财务部门进行报销，这样管理部门、财务部门不能同时准确记账，造成两者数据不符。 1.2对账制度不落实。现在军队中小医院固定资产管理部门与财务部门不能定期核对，实物登记管理与账务管理相脱节，以至于两个部门不能及时找出原因，纠正错误。 1.3盘点未落到实处。很多医院把盘点工作交给固定资产使用部门,财务及管理部门不参与实地盘点,双方只是引用盘点结果直接调账，使得全院固定资产盘点工作流于表面，固定资产实物数、财务账面数及管理部门台账数三者并未完全核对。 1.4报废程序不完善。目前，军队医院对于报废的固定资产没有设置一定的程序收回及冲账处理，许多固定资产已经报废，而管理部门却仍挂在账上。使用部门不能及时向上级反映，以作报废处理，导致管理部门得不到信息。 2、会计核算不规范 2.1计提修购基金的核算导致家底不实 现行《军队医院会计核算办法》规定，军队医院不计提折旧，每月按一定比例提取修购基金。而笔者认计提修购基金存在许多不足： 2.1.1关于计提修购基金的实用性。现行制度规定，提取修购基金时，借记相关医疗支出、贷记“专用基金—修购基金”，也就是一方面反映为收支结余减少，另一方面反映为专用基金增加，但由于收支结余最终结转到历年经费结余科目中，这样它和专用基金都属净资产的范畴，修购基金不论计提与否对净资产都没有任何影响。 2.1.2关于医院资产负债表的真实性、合理性。固定资产在使用过程中有形或无形的损耗通过提取修购基金的方式，包含在医疗成本中，固定资产的价值呈不断递减的趋势。但是，单项固定资产从购置到报废的很长一段时间内，对其价值不做调整。因此，在目前的资产负债表中固定资产的价值自始至终是处于不变的状态，固定资产账面数与实际的固定资产价值并不相符，资产部分和净资产部分是处于虚高的状态，不能真正反映医院目前的实际