第七讲 机台管理知识供参考学习.docVIP

第七讲、机台管理知识 0、概述 1、机台：以钻探生产为中心的劳动集体，是组织钻探生产、经营活动和经济核算最基本的作业单位。机台具有以下几个特点： ①“小、实、全”。小—组织结构小，是地勘单位最基层的行政单位；实—讲工作最具体、最实在；全—指机台管理十分全面。 ②钻探施工主要是为国家基本建设服务。 ③工作对象是岩石。由于岩石和地层构造千变万化，所以它的施工工艺、技术规范很难达到标准化生产，钻进效率高低受钻进岩石可钻性的影响大。 ④机台在野外施工，工作流动分散，生产条件和生活条件艰苦。 ⑤气候变化对钻探生产有一定的影响。 2、机台管理：机台生产经营活动中全部管理工作的总称。也就是：根据钻探生产的特点，对机台生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动过程的总称。其目的是利用机台人力、物力和财力资源，建立正常的施工秩序，均衡有节奏地全面完成施工任务，取得最佳的工作成果和经济效益。 3、机台管理的任务 根据工作计划及施工设计，对钻探施工中的进度、质量、成本、安全、协作配合等进行计划、组织、指挥、协调和控制，以提高经济效益为中心，优质、高效、安全、低耗地全面完成生产工作任务，创造出最好的经济效果和最佳的社会效益。 4、机台管理的主要工作 ①根据本单位的工作计划和经营目标，有效地组织生产经营活动，保证全面均衡地完成生产任务，做到优质、低耗和安全、文明生产； ②、坚持实行和不断完善以