网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

国能生物发电集团有限公司.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国能生物发电集团有限公司

国能生物发电集团有限公司招聘公告 一、公司概况 国能生物发电集团有限公司由国家电网公司、国能电力集团有限公司等单位共同投资设立,注册资本金20亿元。截至2011年6月底,公司投入运营和在建生物质发电项目近40个,总装机容量100万千瓦,目前已发展成为全球最大的生物质发电企业。 公司自成立以来,坚持以社会责任为先,利用先进的生物质直燃发电技术和中国丰富的生物质资源,在短短几年时间内成功探索出了一条能源、环保、农民增收三者兼顾的新路,为我国和谐社会建设做出了突出贡献。公司投资建设的第一个国家级生物质直燃发电示范项目----国能单县生物质发电工程1×3万千瓦机组于2006年12月1日正式投产,开创了国内生物质直燃发电产业的先河,创造了我国生物质发电的奇迹。 公司积极研究掌握具有自主知识产权的生物质发电及上下游产业链等核心技术,通过主动与国内外高端科研院所、企业、政府机构携手合作,共同推进全球生物质能的综合开发利用事业。公司先后与俄罗斯、瑞典、日本、韩国、丹麦、菲律宾等国家签署合作协议,加快推进生物质能源等高新技术的研发工作。成立国能瑞典生物能源有限公司,加强世界先进的第二代生物乙醇技术—纤维素乙醇工艺的商业化生产研究,积极抢占纤维素乙醇技术制高点。与国家林业局合作推广种植能源林,发展林电一体化发电项目。与中国农机院合作,在燃料收、加、储、运设备国产化研发和制造方面搭建起良好的合作平台。与农业部农机推广总站合作,积极探索农林电一体化的实践方式。公司承担并组织实施了国家“十一五”科技支撑计划重大项目----“生物质直燃发电技术”,成立了国家重点实验室----生物质燃料与燃烧技术实验室。 国能生物发电事业的发展,得到了党中央、国务院的高度重视和充分肯定。胡锦涛总书记、习近平副主席、李克强副总理等党和国家领导人多次出席公司有关活动并听取汇报。吴邦国委员长题词:“推进清洁能源生物发电技术,增进中丹友谊。”温家宝总理批示:“要鼓励生物质能源的开发和利用,国家电网公司的做法和经验值得重视。”公司顺利获批成立了“中关村国能新能源产业园”,成功入选了中关村科技园区“瞪羚企业”名单。公司凭借在我国生物质发电领域的开创性工作和在节能环保方面做出的突出贡献,荣获“2011十大绿色创新企业”第一名等诸多荣誉。 二、公司发展战略目标 公司发展战略:以可再生能源为主体,充分挖掘可再生能源潜在使用价值,构建以生物质能为基础的产业发展模式,并加快风能、太阳能等自然资源的充分利用,实现更大范围的可再生能源资源充分利用和优化配置,努力把公司培育成为世界新能源领域一道亮丽的风景,发展成为一张“中国名片”。近期目标是力争用3-5年的时间,把公司建设成为集团化、国际化、公众化,业绩优异、管理优秀、作风优良的世界知名新能源企业集团。 产业发展目标:到2015年,公司规划生物质发电装机数量达到100台,装机容量达到300万千瓦。公司诚邀有志于生物质发电事业的人才加入,共同促进国能生物发电集团有限公司不断壮大,共同推动我国生物质发电事业不断发展。 三、员工薪酬待遇与职业生涯规划 为充分体现人力资本价值和劳动贡献价值、积极建立与公司发展要求相适应的现代薪酬管理体系,按照“事业留人、感情留人、待遇留人”的人才理念,为使广大员工能够分享事业发展的成果,实现企业与员工共成长、同进步,公司健全完善了员工基本薪金与市场价位相衔接、绩效薪金与企业效益相挂钩的薪酬分配模式。 1、公司薪酬体系的突出特点 (1)设立了技术、操作、行政、管理四类职级序列。只要能够在本职岗位上脚踏实地工作,每个职级序列均能有获得丰厚待遇的发展机会和空间,避免了千军万马争抢有限管理职位、不能晋升职位就不能获取较高待遇的矛盾。 (2)形成了宽带式、重叠式的薪酬体系。大多数岗位都对应有2-3个薪等,每个薪等又分为19个薪级,即使自己岗位多年不调整,只要工作勤奋,也会有很多提薪的机会和很大的升薪空间,并且薪酬待遇可能会超过比自己职位高的员工。 (3)建立了员工绩效积分制度。按照积分累计原理,将员工的年度绩效考核结果按照一定比例进行排序并得到相应分数,当累计积分达到薪级调整的积分标准时,则进行薪级调整,很好地解决了干好干坏一个样的问题,大大增强了薪酬的激励功能和导向作用。 (4)体现了对员工忠诚度的奖励。公司大幅度提高了员工工龄工资标准,充分体现了公司对员工忠诚度的高度重视。对于在公司连续工作10年及以下的,每年度增加工龄工资30元;对于在公司连续工作10年以上20年及以下的,10年以上部分每年度增加工龄工资15元;对于在公司连续工作20年以上的,工龄工资固定为450元。 2、公司薪酬结构组成 (1)年薪制:实行范围为集团公司领导班子成员及区域分公司、项目公司副总经理及以上人员。 岗位薪酬=固定工资(每月)+

文档评论(0)

busuanzi + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档