第十二章_非营利组织的评估课品.pptVIP

参与式评估案例 共同目标：参与流域治理，增加农业收入 指标：每户投工治河道。每户收入增加2000元。村民参与制定并遵守流域管理村规民约。 农户目标：治理涝地，增加收入 指标： 投工20天治理涝地。种山药一亩， 增收2000元 NGO目标： 试点村社级参与式小流域管理 指标 多数村民参与流域活动。 接受有机农业，减少拉什海污染 流域小组目标： 实现社区对流域管理的有效参与。 指标： 建立和遵守流域村规民约 参与式评估案例 拉市海参与式流域管理项目评估 项目宗旨、目标的意义：改变治理机制、长期的社会发展方向。（有理想色彩） 项目执行：有效、透明、有公信度 项目组织：参与式，特别是弱势群体 项目的利益：公平或促进社会公平 项目可持续性：村民能力和自组织的形成 项目的影响：可学习、推广，倡导公共政策改善 思考题 评估的概念及特点？ 评估与监测的区别？ 非营利组织的评估框架包括哪些方面？各自的评估指标有哪些？ 非营利组织的评估方法有哪些？什么是逻辑框架法？逻辑框架法的层次和逻辑关系是什么？ 非营利组织管理概论 ——非营利组织的评估 演讲：龚昱嘉 成员：石佳 马茹 邵新吉 非营利组织的评估贯穿哪些方面？ 战略管理监督和评估（P106） 财务管理——外部审计（P129） 人力资源管理绩效评估（P146） 项目管理的项目评估（P202） 筹款的绩效评估（P245） 第十二章 非