ERP流程项目实施方案要点.doc

需求分析及应用解决方案 用友项目经理： 签字: _______________________________ 签字: _______________________________ 日期:________________________________ 日期:________________________________ 项目编号：　　　　　　 项目名称： 建立时间： 修改时间： 文档编号：　　　　　 更改记录 日期 更改人 版本号 备注  审阅 审阅人 职务 日期 分发 份数 姓名 部门及职务 目 录 目 录 3 1.0 应用解决方案说明 5 2.0 公司概况 6 2.1实施的总体目标 6 2.2实施模块列表 7 2.3实施范围： 7 2.4实施地点： 8 3.0 捷宸阳光公司的组织结构 9 4.0 权限管理方案 9 5.0 单据设置方案 10 6.0 系统管理方案 15 6.1硬件、软件、网络部署方案 15 6.2数据备份方案 17 6.3安全管理方案 19 6.4系统管理流程图 19 7.0系统主要静态数据设置方案 20 7.1帐套基础数据设置 20 7.2编码方案 21 7.3数据精度 21 7.4部门档案 22 7.5人员档案 23 7.6供应商档案 24 7.7客户档案 26 7.8存货档案 27 7.9会计科目设置 34 7.10凭证类别设置 41 7.11收付结算设置 41 7.12仓库档案设置 41 7.13收发类别设置 43 7.14采购类型设置 44 7.15销售类型设置 44 8.0 采购/应付管理解决方案 45 8.1方案目标 45 8.2参数配置 45 8.3 流程设计 46 8.4 注意事项 49 10.0 销售/应收管理解决方案 50 10.1方案目标 50 10.2参数配置 50 10.3流程设计 51 11.0 库存管理解决方案 54 11.1方案目标 54 11.2参数设置 54 11.3流程设计 56 11.3.1生产领料流程 56 11.3.2产成品入库流程 57 11.3.3盘点业务流程 59 11.3.4调拨业务流程 61 11.3.5 形态转换业务流程 63 11.3.6 批次管理业务流程 64 11.3.6.1系统选项 64 11.3.6.2 操作 说明 69 12.0 固定资产管理解决方案 70 12.1方案目标 70 12.2系统配置 70 12.3流程设计 70 13.0 财务管理解决方案 73 13.1 方案目标 73 13.2 系统配置 73 13.2.1应收管理系统配置 73 13.2.2应付管理系统配置 74 13.2.3存货核算系统配置 75 13.2.4总账管理系统配置 76 13.3流程设计 76 13.3.1暂估业务处理流程设计 76 13.3.2付款及核销业务处理流程设计 78 13.3.3预付冲应付业务处理流程设计 80 13.3.4红票对冲业务处理流程设计 82 13.3.5应收业务处理流程设计 84 13.3.6预收冲应收业务处理流程设计 85 13.3.7成本核算流程设计 87 13.3.8总账、报表流程设计 89 14.0 结帐流程 90 1.0 应用解决方案说明 本业务解决方案由用友公司顾问编写，需要相关领导审阅确认并签字。 本业务解决方案是依据业务调研分析整理加工而成，其中问题如果涉及多个部门及岗位，可由相关人员共同商讨确认。业务调研阶段的主要目的是对企业的原有业务进行深入的调研，明确客户的现有流程和需求,然后进行方案设计。经过测试的检验，可以得到目前的正式应用解决方案。 方案设计是针对企业的需求，在进一步分析企业业务的基础上进行业务流程的重新设计，并提出系统解决方案。设计时需要考虑保留和优化给企业带来业务增值的过程和单据，变更一些不合理的流程。同时要在测试环境进行业务的模拟测试。本业务解决方案将尽量做到准确、详细、全面，报告中如有错误、不当、或遗漏的问题，请客户方予以纠正和补充。 应用解决方案的设计将按照以下的原则进行： 原则一：使用流程图帮助理解作业程序； 原则二：尽量简化流程和操作，取消不必要的操作，仅保留可以带来业务增值的作业后流程； 此解决方案为其以后实施工作的重要依据，在应用解决方案基本定型之后，