11月份现场6S管理情况汇报概要
始计篇 计划组织 立于不败之地,要做好万全的准备。要测必胜之谋。——《孙子兵法》 **车间下半年6S工作计划 宣传发动 6S天地:在车间各现场制定6S知识及宣传内容,进行全面宣传。 车间对所有员工进行6S知识幻灯片培训 每个工序做6S宣传角 在每个工序定制关于6S知识的宣传角,宣传6S知识,让大家记住6S在生产中的重要性。 实施篇-行胜于言 整理(向空间要效益) 区分要与不要的东西,工作场所除了要的东西以外,一切都不可以放置。 **车间近期整理项目数据汇总表 合格合金锭定区存放 为了使够买回来的合金锭能够达到先进先出,把合金锭分类存放,制定合格合金锭一区、二区。 车间墙壁的整理 美化车间环境,给员工创造良好工作条件,有利于提高员工作积极性。 安全帽的定位摆放 安全第一、预防为主, 为了领导参观的安全着想,我车间专定制了安全帽存放区,所有的领导参观进入**车间都必须佩戴安全帽。 喷涂料的方法改善 改善后 做喷涂料专用架,在专用架上喷涂料既有效保证模具涂料的梯度。 防止模具涂料划痕的整理 制作上模存放架,喷过涂料的上模可暂放存放架待合模。这样一来解决现场因狭窄造成的模具摆放不整齐。 模具定位摆放 改善前 模具在模具中心进行加工修改时乱摆乱放,形响现场6s。 模具架的整理 整改前
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