明确工作理念制定工作措施.docVIP

明确工作理念 制定工作措施 确保全年各项任务有效完成 为了把省、市地方税务局长会议的会议要求落到实处，为了确保我局各项指标有效完成，结合省、市局会议精神及我局的实地工作，谈下我局下步的工作理念及工作措施。 一、找对思路，明确九个工作理念 一是树立一本经读到底，一件事抓出头的思想观念，做到件件有着落，事事有回音。没有事后监督等于没有部署，工作不落实等于没有着落。工作要做到有部署、有检查。 二是树立艰苦奋斗、攻坚克难，做到不讲报酬，雷厉风行的工作观念。 三是充分发挥共产党员的先锋模范作用和党支部的战斗保垒作用，倡导干一行爱一行的北大荒精神、螺丝钉精神、珍宝岛精神。 四是树立典型，弘扬正气，学习身边优秀的人物。例如：办公室@@同志，50多岁身体欠佳，但对于工作默默无闻、勤勤恳恳、任劳任怨，前段时间手术回来，班子成员去看望他，问他有没有什么要求，这个老同志说什么要求都没有，只希望尽快回到岗位继续为大家服务。在这个浮躁的社会，这样的难得的事情就发生在我们的身边，这种踏踏实实的工作精神值得我们去学习。 五是树立大机关一盘棋意识，一切行动听指挥。要做到站得高、望得远，舍小家为大家，要坚决服从组织安排，少讲条件、少谈困难，要做到依法行事，不越权违规。要严格执行请消假制度，增强安全责任意识，确保自身和家人的安全。 六是领导带头做表率，班子成员搭台补戏，合力唱好大合唱，主动维护一把手威信，替领导分忧解难，多出好主意、好点子，搞好团结，增强合作。主要领导要主持公道、为人正派、敢抓敢管、知人善用、要做伯乐善于发现人才、培养人才、输送人才给优秀人才脱颖而出的机会。一是要做学习的表率。在学习上要带领一班人，自已首先要以身做责。比如刘金宝同志，相对年纪较大，但依然努力学习、积极参加考试，并取得了较好的成绩，这不仅体现了他不服输的态度也起到了他作为领导的表率作用。二是要工作的表率。要雷厉风行，增强主动性意识，要提高工作效率，以积极乐观的心态工作，而不是被动接受。三是要做自律的表率。自觉严格要求自已，按时上下班，有事请假，积极参加集体活动，主动维护单位和集体的利益。四是要做团结的表率。五是要做廉洁的表率。领导要关心职工，政治上关心进步、工作上予以帮助和支持、生活上要爱护和关照，要有一颗强烈的事业进取心、火辣的社会爱心、朴素的感恩心、顽强的责任心、遇到挫折和困难时要有一颗勇敢的心。 七是要事务、政务两不误。由于@@作为@区@县里唯一的一个口岸城市，特殊的地理位置和自然环境所致我局接待任务很重，但以此为契机，我们可以进一步推进@@的特色产业—旅游业的发展，为@@招商引资提供一个平台，为促进地方经济发展贡献一份力量。干工作要勤于政、精于政，各项工作要登台阶，没有突出的业绩做保证是不切合实际的。在实际的税收工作中我们首先是要以征管手段的完善、纳税手段的健全为基础，以拓展税源、挖掘潜力为目标衡量工作绩效的。其次我们要有一定的文字功底、有外交家的口才、会计师的水平，要不断完善自身的能力以确保工作中更为有效的解决问题。 八是强化机关指挥功能，增强机关日常工作，总结基层的指导检查和综合协调功能，突出机关的服务中心、信息中心、参谋中心作用。机关要想做到三个中心，一是要做到手、眼、嘴、腿、脑五勤。“业精于勤，荒于嬉。”“不积跬步无以至千里，不积小流无以汇江河。”遇事不等不靠，当日事当日毕不仅提升工作率，而且提升自身形象。二是做好领导与基层之间的桥梁纽带作用。为局领导掌握全局工作提供可靠信息，起到检查、考核的依据作用。要深入一线，靠前指挥，不能单纯的打电话、作报表、要材料。各科、股室要根据省、市局布署及县局实际，有计划、有步骤、有安排，制定完成进度表。要帮助基层出主意、拿点子，不断的总结经验、吸取教训、树立典型、突破难点、解决重点。 九是正确对待权力、待遇，处理好个人荣辱问题，解决意识问题，统一思想。“权利是一把双刃箭”意味着责任和担当，要求别人严格，首先自已先要做到。在实际生活中，要耐的住寂寞，守的住清贫，不要被社会的浮华蒙蔽双眼。 二、真抓实干，制定六项工作措施 结合省、市局会议精神针对我局的工作现状提出下一步工作的六项措施。 一是对有指标的单位，完不成单项指标的，既使能说明原因的，也不予以评优。 二是对有指标的单位，完不成指标的，又说不清原因的，按比例扣除目标奖金，取消评优资格。 三是领导交办的大型调研课题，重大事项完成不好或没按时限完成的，予以通报批评或取消评优资格。 四是局机关各职能科室对基层指挥不利、走过场，事假过多，工作效率低下，闹情绪，不搞团结，落实分管领导实施不利，督办监察不到位，对主要责任人予以通报或诫勉谈话，并纳入人事档案记录。 五是对漏征漏管户、临界点恢复征税未恢复户、税收定额严重偏低、不按市局规定考核规定外的情况，如无正当理由，发现一户式，扣发当事人和