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不怕领导能力差，就怕领导不反思2016-04-05/s?__biz=MzAwOTcwNjY2Nw==mid=209372053idx=1sn=ad5ca83113e03eec62526d微分职场无论你多能干、多成功，都难免会犯错误。即便是杰出的领导者，在职业生涯中也难免会有段时间偏离正轨。当局者迷，人们总是很难察觉自己的错误；而环境的变化、竞争对手甚至个人情况的变化，都可能悄然把你引入歧途。卓越的领导者都有一个共同特点：他们不会考虑怎样做才能永不犯错，而是会找到方法来发现自己的失误，然后尽快重新回到正轨。根据我的经验，最好的方法就是定期反思。下面列出领导者必须定期反思的7大问题。1工作愿景领导“照镜子”的7大姿势令人惊讶的是，公司领导者很少问自己这个问题：“对于公司的愿景与工作重点，我每隔多久会向员工阐述？他们能答出公司的愿景和工作重点是什么吗？”理论上讲，许多领导者都具有多方面的领导才能，包括杰出的人际交往、战略规划和分析技能，以及进行团队建设和制定公司愿景的能力。遗憾的是，由于日常事务繁忙，这些领导者往往不能向员工充分阐述公司的愿景，更没有让员工明白他们应该做哪些事情来推动愿景的实现。而如果员工不清楚前进的方向，以及公司对自己的要求，领导者就很难开展工作。员工都想知道公司的发展方向，以及自己的工作重点是怎样的。同时，由于世界在不断变化，他们很关心公司的愿景和