20091014_临潼新区项目商业模式研究(汇报版)概要
为经发临潼新区项目定制契合企业实际和区域开发规律的制胜商业模式 推荐背景说明: 今日汇报框架 「区域概况」新区位于西安东北方向,东接临潼城区,西与浐灞及西安国际港务区相连,新区规划30平方公里,起步区8.4平方公里,处于起步发展阶段 位于西安市东北方向,东接临潼城区,西与浐灞及西安国际港务区相连 「项目背景」经发已就8.4平方公里起步区开发与区政府签订战略合作框架协议,协议要点不明确,没有约束具体内容… 「研究目的」…同时企业对本区域开发产生较多困惑,综合协议分析和企业困惑,本区域开发关键问题在于商业模式不清晰 在过去的五周,世联临潼新区项目组成员进行了大量的调研、资料收集与相关研究 「研究思路」并对本项目设定具有针对性的研究思路… 「汇报议题」按照计划安排,这次报告会我们将对经发临潼新区项目的商业模式给予初步建议 今日汇报框架 从区域开发价值链的分析出发,国内商业实体参与区域开发建设将会形成不同的战略路径 项目小组研究了五个区域开发模式和七个具有代表性的案例 「模式内涵」封闭开发,全程运作,深度参与区域开发的全程环节 「案例」中粮主导亚龙湾、南京新城涉足扬州新城开发,均深耕区域土地运营、二级开发、产业招商和区域管理 「全程运营模式解析」—— 「模式内涵与案例」在主导区域开发时,通过战略合作开发和整合经营开发两种途径,实现区域成功开发 「战略合作模式解析」—— 「整合经营模式解
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