- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* * * * * *三级文件* * * * * *
文 件 编 号:WI-PMC-004
制 作 部 门:货仓部 未经允许,严禁复印!
副 本 编 号:
制 / 修 订 记 录
制/修订日期
修订内容摘要
页次
版本
/版次
总
页数
制 作
审 核
批 准
2006/03/22
A/0
无
目的
规范退料作业流程,对所退料物料进行管控,确保所退物料能按正确的方式处理;
范围本适用于职责4、内容.1 生产线不良物料回仓
4.1.1生产线在生产过程中确认为不良物料需退仓必须经IQC品质人员确认分为来料不良、生产制程不良、报废品;IQC检验员确认OK后须在待回仓物料贴拒收贴纸并备注来料不良和作业不良,报废品须贴报废贴纸,生产线物料员根据IQC的检验结果开具《物料回仓单》交相关部门签核并附《在线物料检验不合格报告》交仓库点收;
4.1.2 报废品退仓须经财务批准,贵重物料须在不良报告、报废贴纸注明供应商;
4.1.3 生产线物料员在开具《物料回仓单》须按IQC检验结果严格区分来料不良、生产制程不良和报废,单据也要严格单独来开;《回仓单》上应注明具体的回仓的仓位、工作令号、批量、拉别、回仓日期;
4.2 仓库接收不良物料回仓
4.2.1 不良品仓仓管员在接收不良品回仓时须严格核对《回仓单》、《在线物料检验不合格报告》、IQC拒收贴纸是否与实物相符;数量确认OK后也须按照作业不良、来料不良、报废分开存储;
4.2.2 物料摆放好后立即在仓存卡上填入收料日期、入仓单号、入库数量、结存数后签名作实,再凭入仓单作好物料进出帐当日的单据必须当日完成,每天单据在截数16:00前必须交帐务组入数并抽盘帐目与实物确保帐物一致;每天晚上20:00由帐务员统一导出当日的不良品进出明细会同仓库日报表一起发送到相关部门;
4.3 不良品退货
4.3.1自购物料退货, PMC和采购根据仓库的不良品库存报表和生产物料状况定期对仓库的不良品进行清理,由采购员制作不良品退货清单交仓库安排退料,退货清单须详细注明具体物料编号、品名规格、数量、供应商地址、联系方式、联系人,帐务员按照退货清单在系统内按对应的采购PO录入退货单并打印出来由不良品仓管员交仓库主管和相关部门审核后开出对应放行条;放行条须有监管人员签名方可生效,不良品退出须经保安再次核对实物、退货单和放行条确认无误后方可放行;
4.3.2 客供料退货,由PMC和市场部主导退货具体的流程和自购料退货一致;
4.3.3 不良品退港,为河源不良品仓向HK不良品仓调拨由HK不良品仓再退给客户,具体流程参照成品出HK流程;
4.3.4 不良品交付,如供应商或客户自己来提则直接当面交接清楚签名作实,如需快递出去则仓库要求快递公司签回单并追踪到收到回单为止;
5、参考文件
6、1《仓库管理程序》
6、相关表单
6、1 《回仓单》
6、2 《退料单》
6、3 《盘点清单》
6、4《仓存更正单》
6、5 《在线物料检验不合格报告》
7、流程
7.1参照《ERP仓库作业流程》
退货仓作业指引 文件编号:WI-PMC-004 页/次:1/4 版/次:A/0
(受控文件 发行印章)
您可能关注的文档
- 昆明理工大学年机械原理.doc
- 年自考计算机应用管理信息系统开发66.doc
- 入党积极分子登记表范例.doc
- 三级回顾整理.doc
- 药品注册生产检查的准备.doc
- 预制外墙板安装9.doc
- 运输机传动装置分流式二级圆柱齿轮减速器课程设计.doc
- 制造业生产计划与物料控制PMC操作实务.doc
- WIZJB制程巡检规范.doc
- 北京SCALT吸料机.doc
- 2025至2030中国移动治疗台行业发展研究与产业战略规划分析评估报告.docx
- 2025至2030链激酶行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030爆炸物探测扫描仪行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030四川省智能制造行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练1生产资料所有制与分配制度含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练16哲学基本思想与辩证唯物论含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练2社会主义市场经济体制含解析.docx
- 浙江省衢州市五校联盟2025-2026学年高二上学期期中联考技术试题-高中信息技术含解析.docx
- 浙江省金丽衢十二校2026届高三上学期11月联考政治试题含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练7领导力量:中国共产党的领导含解析.docx
原创力文档


文档评论(0)