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企业竞争模拟(BUSIMU)简介

企业竞争模拟(BUSIMU)简介 郭 欣 2005年11月 1、“企业竞争模拟”是什么? 2、为什么要参加CMC比赛 付出 回报 3、如何建立决策辅助模型 109\决策辅助工具09.xls 4、问题与讨论 109\109-09.jpg 109\109-income.jpg 109\cost.jpg 109\fenhong.jpg 109\juecedan.jpg 109\profit.jpg * * 任何思想、理论的存在意义都在于它对人的启发意义并丰富人们的头脑,而非对他人加以思想灌输并要求全盘接受。 思想的作用在于分享,而非利用其以控制、操纵他人。 有启蒙意义的思想是能够唤醒理智的思想,自我启蒙形诸文字,便是对他人的精神启蒙。 MBA是什么? Management By Positive Attitude Management By Action Management By Adaptation Management By Alliance Management By Accident Management not By yourself Alone Situation: 在某种环境中的学习 Situated: 设身处地于某种环境或位置的学习 置身于模拟的企业情景之中, 实际感受经营的喜悦与痛苦 特点: “集成式”学习过程! 从直接体验中进行学习! 完整的管理实践循环过程! 价 格 市场1 市场2 市场3 广告 产品A ? ? ? ? 产品B ? ? ? ? 产品C ? ? ? ? 促销费 ? ? ? ? 向市场供货量 市场1 市场2 市场3 产品A ? ? ? 产品B ? ? ? 产品C ? ? ? 生产安排 (产品数量) 第一班 第二班 研发 (K) 正班 加班 正班 加班 产品A ? ? ? ? ? 产品B ? ? ? ? ? 产品C ? ? ? ? ? 发 展 新雇人数 辞退数 买机器 买原材料(K) ? ? ? ? 财 务(K) 银行贷款 发债券 买国债 分 红 工资 系数% ? ? ? ? ? 市场机制 发挥作用 市场价格 产品广告 促销费用 供货数量 生产安排 机器数量 原材料 人员工资 贷款国债 市场份额 企业财务数据 市场调查报告 行业综合排名 决策变量 软件运行 经营结果 评判标准: 本期利润 市场份额 累计分红 累计缴税 净资产 人均利润率 资本利润率 权重: 0.20 0.15 0.10 0.10 0.20 0.10 0.15 技术 生产 营销 财务 战略 “我独自去了,我的门徒们!你们现在也走吧,独自离去吧!我希望如此。” “你们还没有发现你们自身,可你们发现了我。一切的信仰者都是如此;因此一切信仰都是微不足道的。” “现在请你们丢开我,去发现自身;而只有当你们大家都否定了我的时候,我才愿意来到你们身边……” 尼采《查拉图斯拉如是说》

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