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联亚五金塑胶制品（东莞）有限公司
系统名称 SYSTEM：
品质管理系统 主 题 SUBJECT：
管理审查管制程序
文件编号 DOCUMENT NO.：
LY25-01
PAGE 1of3 REV A1
目 录
项 目 ITEM 内 容 DESCRIPTION 页 次 PAGE
1 目 录 1
2 目 的 2
3 适 用 范 围 2
4 参 考 文 件 2
5 职 责 2
6 作 业 内 容 2—3
3 2 电机事业处纳入体系文件中 A1 1 新 版 发 行 A0 叶进喜 杨永军 2002.07.07 变 更 记 录 版 本 核 准 担 当 生效日 核 准 确 认 制 表 发行单位: 签 名 日 期
联亚五金塑胶制品(东莞)有限公司
系统名称 SYSTEM：
品质管理系统 主 题 SUBJECT：
管理审查管制程序
文件编号 DOCUMENT NO.：
LY25-01
PAGE 2of3 REV A2 1.目的
利用定期检讨，调整公司各项制度，以使品质系统能因应市场需要，以达成公司品质政策与经营目标.
2.范围：
2.1管理代表之任命.
2.2管理审查会议之召集、召开及议题等作业均属之.
3.参考文件
3.1《品质手册》
3.2《品质记录管制程序》
4.职责
4.1总经理.
4.1.1管理代表派任.
4.1.2管理审查会议主席.
4.2管理代表
4.2.1管理审查会议召集人.
4.2.2议程准备.
4.3各部门主管
4.3.1审查内容资讯提报/检讨.
5.作业内容
5.1管理代表
本公司之管理代表，由公司总经理当任或派任并公告之.管理代表负有监督相关人员执行品质体系，使相应品质目标达成之责任。
5.2 职责代理
对于中高层管理的职责权限，应设立相应的代理人(代理人最好是以上代下或平 级代理)，以使其职能充分发挥。参见《职责代理表》。
5.3管理审查
5.3.1管理审查会议:每年至少召开一次，於内部品质稽核后实施.(若有特殊情况即时举行)
5.3.2管理审查会议由总经理主持，由管理代表於会议前5天以《联络书》召集各部门负责人参加.
5.3.3管理审查范围至少应包含下列各项议题(如下各议题后( )内单位为该议题资料提供权责单位).
联亚五金塑胶制品(东莞)有限公司
系统名称 SYSTEM：
品质管理系统 主 题 SUBJECT：
管理审查管制程序
文件编号 DOCUMENT NO.：
LY25-01
PAGE 3of3 REV A1 a.内部品质稽查、客户稽查及第三方稽查之结果检讨(品保单位).
b.客户满意度状况及客诉抱怨(业务及品保单位).
c.品质目标达成状况及产品合格率状况(品保单位).
d.矫正与预防措施结果报告(品保单位).
e.上次会议决议事项追踪确认(管理代表)
f.可能影响公司品质管理系统的各种变动，如市场变化，产品增加等对品质系统的影响（各参会单位）
g.其它改善提议(各参会单位)
5.3.4管理审查会议必须对如下事项作出决议：
a.品质系统之正常运作及品质目标达成.
b.客户要求在产品品质及服务上的改善.
c.各项改善活动之资源需求.
5.3.5管理审查会议记录由管理代表制作保存，各项决议事项应由各指定负责部门推行，并在各部门工作汇报时提出检讨及追踪.
5.3.6管理审查“会议记录”之保存年限详见《品质记录总表》
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