SQP管理人力规划作业流程.docVIP

1 □ 人力需求及規划 用人部門 管理部 提出人力需求及計划 人員增補申請單 □ 2 □ 核准 經最高主管核准,轉交人事部,如不同意,則需重新申請 最高主管的職務代理人亦可 3 □ □ 人員招募 管理部 登報或去人才市場進行人員招募,或由本公司職員介紹 外出登記表 從外出登記表可确認是否确實有去招人 4 □ 面試 用人部門 口試及實際操作,如無人通過面試,則需重新招募 應徵人員履歷表 部門主管在應徵人員履歷表中注明其考試成績 5 □ 人員雇用 管理部 由人事單位通知上班;上班時間在應徵人員履歷表中有注明 電話通知 6 □ 繳交相關資料 管理部 繳交畢業証書原件,近照3張,填寫員工資料表,保密承諾書 員工資料表 保密承諾書 7 □ 職前訓練 管理部 公司經營理念的口頭宣導,公司環境的介紹,公司同事的介紹等 口頭介紹 □ 8 □ 考核(試用) 用人部門 延長試用;解僱;聘用 考核評估報告書 9 □ 薪資發放 管理部 新進員工核薪申請表 10 □ □ 在職訓練 員工所屬部門 管理部 員工所屬部門主管提出訓練計划,對員工進行必要的專業訓練,如未迖標准,保持原有薪資和職務 內部教育訓練表外派訓練申請表 11 □ 考核獎懲 員工所屬部門 管理部 訓練結束后一個月內由部門主管作出獎懲決定 考核評估報告書 公告 12 □ 調薪或升職 員工所屬部門 管理部 給員工加薪或升職 員工調薪申請表 審 核 流 程 圖 發 行 管 制 核 準 流程圖名稱 人力規划作業流程 發行日 流程圖編號 SQP-管理-001 修訂日 擬 案 擬訂單位 管理部 版　本 編號 流程圖符號 工作名稱 負責部門 協助部門 工作綱要說明 參考標準 使用表單 備註欄 →：方 向 □：作 業 ◇：檢 驗 ：接 收 ◇：自主檢查 NG NG NG NG