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霍州煤电集团工程项目建设管理办法 （试行） 第一章 总则 第一条 为提升工程项目建设管理水平，规范工程项目管理程序，缩短工程项目建设工期，降低工程项目建设成本，提高工程项目投资效益，为集团公司转型、跨越、安全高效发展打下坚实的基础，根据国家有关法律法规和山西焦煤的有关规定，结合集团公司的实际， 特制订本办法。 第二条 工程项目建设必须树立安全第一、质量为上、投资合理、工期科学的工程项目建设理念；坚持基建程序，严格规范施工，推进依法建设；坚持计划的严肃性，落实工程项目的招标和监理，充分发挥工程建设各方的职责，确保工程项目快速、平稳推进。 第三条 本办法所称工程建设项目包括基本建设项目、单项工程和单位工程。本办法适用于集团公司固定资产投资及专项费用计划的单位工程（单项工程）。按建设性质分，有基本建设投资（资源整合）和生产更新投资（专项资金），基本建设投资包括新建、改建、扩建、技改（资源整合）；生产更新投资包括综合折旧费、安全费用、中央预算内资金、省可持续发展资金、矿山环境治理、节能项目、住宅（含沉陷区和棚户区）建设、铁路维护费、造育林费等。 第四条 本办法所称建设单位指本部二级单位、区域公司下辖各二级单位及基建项目部。 第五条 本办法所称区域公司指汾河公司、吕梁山公司、晋北公司、晋南公司四大公司，房地产管理公司从工程管理角度行使