关于对各矿措队管理的实施办法(第三次修改).docVIP

关于对各矿技措队管理的实施办法 （第三次修改） 为了加快我公司各矿的建设速度，加强对技措队的管理，同时为今后我公司从建设到生产的过渡奠定基础、储备队伍，经公司总经理会议研究决定，各矿成立技措队。为了加强对各矿技措队的管理，特制订本办法： 1、技措队的任务 技措队的主要任务是为井下服务。随着矿井建设的深入，技措队施工的范围由地面的工程量少、技术含量低的工程（墙壁粉刷、垒墙、坝堰、临时建筑、修路、水沟、房屋修缮等)逐步转入井下设计之外的工程（巷道维修、清理水仓、运料、各种密闭及小型的安装工程、临时工程等）。 必要时技措队可与项目部协商承揽部分招标内的工作，但项目部必须和矿方签署施工协议。 2、技措队定员 各矿技措队暂定30—50人，技措队归属矿生产部门统一管理调度。队伍管理可设置队长一名，副队长2—3名，技术员一名。技措队人员必须符合公司员工管理的相关规定。技措队人员可随各矿建设进度适当增加。增加人员程序按公司相关流程进行。 3、技措队工程管理程序 各矿于本月23号前将下月技措队工作计划以签报的方式报公司生产运营部→ 生产运营部组织相关部门对各矿工作计划