五维管理优秀管理者必学.pptVIP

五维管理之四：横向管理（同事，伙伴） 尊重，礼貌 “大雁法则”：1.共同进步2.沟通，鼓励3.互帮互助 人生无时无刻不谈判，谈判得来的每一分钱都是纯利 谈判三原则：1.紧迫性（时间）2.权利3.证据 技巧: 认清目标 认清同事底线 抖落对方心中索链 要站在对方角度 在和谐中不徇私，在牵制中不损和谐 五维管理之四：横向管理（同事，伙伴） 误区: 不要当没有创新的鹦鹉 不要当无法与人合作的荒野之狼 不要当缺乏适应力的恐龙 不要当浪费金钱的水 不要当不愿沟通的贝壳 不要当不注重资讯收集的白纸 不要当没有礼貌的海盗 不要当缺乏人缘的孤猿 不要当不重视健康的幽灵 不要当过于慎重，消极的岩石 不要当摇摆不定的墙头草 不要当自我设限的家禽 五维管理之四：横向管理（同事，伙伴） 五维管理之五：对外管理 整理信息，自己的人脉关系，学会感恩： 及时主动标识感谢，真诚 诚实守信 选择恰当的途径和方法 感谢要适度 表示感谢是一种感情行为，不要一次性处理 舍得 舍得：舍的越多，得到越多 人与人的交往是一种价值的交换 五维管理之五：对外管理 克服特定场合的恐惧： 做一些克服羞怯的动作 数次伸长而有节奏的呼吸 手握一样东西，增强安全感 丰富自己的视野 拿出你的勇气毫无畏惧的看着对方 五维管理之五：对外管理 大家辛苦了 五维管理 自我管理 向上管理 向下管理 横向管理 对外管理 五维管理之一：自我管理 形象