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- 2017-02-05 发布于江苏
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企业执行力教育工程? 国富经济研究院? 2003 第一模块 执行 为什么是企业成长的关键 目 录 ? 执行为什么 ? 执行是什么 ? 执行为什么是企业成长的关键要素 ? 执行怎样成为企业成长的关键要素 执行为什么 Ⅰ 为什么伟大的理想不能如愿转变为现实? 为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果? 为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益? 为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力? 为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力? 为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证? 执行为什么 Ⅱ 一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案!但是,这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实,那就是—— 执行为什么 Ⅳ “执行”因此而成为2002年以来企业界使用频率最高的一个词汇! 特别是Larry Bossidy和Ram Charan合著的《执行》一书更是让“执行”成为2003年以来最热的一个词汇! 目 录 ? 执行为什么 ? 执行是什么 ? 执行为什么是企业成长的关键要素 ? 执行怎样成为企业成长的关键要素 说法一:执行就是把事情做完。 说法二:执行是有关于公司的经营,与构想或规划是相对的。执行是去实践我们的目标。 目前最权威的说法还是来自拉里·博西迪和拉姆·查兰在《执行》一书中的阐述: 他们认为: 该论点的关键要点: 他们提出的执行核
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