阿里巴巴的企业战.pptVIP

* 2010年畅销读本 【出版社】 海天出版社 【作者】 任政和 阿里巴巴的企业战略 全国各地新华书店均有销售 马云谈成就阿里巴巴帝国的战略法则 2010年畅销读本 1.战略的本质 阿里巴巴集团CEO马云认为，做正确的事首先要有一个正确的战略。 阿里巴巴在收购雅虎中国后，阿里巴巴集团CEO马云表示：“我们第一是定战略，第二是建团队，第三是拿结果。” 2010年畅销读本 阿里巴巴战略的本质 2010年畅销读本 2.战略构思 阿里巴巴集团CEO马云认为，做正确的事首先要有一个正确的战略。 2010年畅销读本 阿里巴巴的战略构思 2010年畅销读本 3.行动纲领 阿里巴巴集团CEO马云也经常说，信息流、现金流和物流三者缺一不可，我们要不要也把物流做起来呢？不大可能，我们只能专注于电子商务。 2010年畅销读本 阿里巴巴的行动纲领 2010年畅销读本 4.战略执行力 任何将战略和执行彼此分裂开来进行优化的理论或工具，都可能带来灾难性的后果。 执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。 2010年畅销读本 阿里巴巴的战略执行力 2010年畅销读本 5.战略实施 有了一套好的战略，却没有合适的人来实施，结果战略一直停留在纸面上，类似这样战略失败的事例不胜枚举。这种只注重战略的制定，而忽视“选人”的做法，就是因为缺乏对战略的系统思考。 2010年畅销读本 阿里巴巴的战略实施 2010年畅销读本 6.竞争战略 竞争者一般是有四个问题 2010年畅销读本 阿里巴巴的竞争战略 2010年畅销读本 7.客户战略 阿里巴巴的策略是www。第一个w 是阿里巴巴的会员要win，第二是阿里巴巴的投资者要win， 这样才能达到第三w，即阿里巴巴自己win。 2010年畅销读本 阿里巴巴的客户战略