宝钢标准化理.ppt

宝钢综合体系管理 宝钢股份总部管理体系发展历程 宝钢综合管理体系推进过程流程 公司规章制度架构图 6、安全工作标准化 宝钢标准化管理概述 班前会安全确认、交底，设备检修三方确认挂、摘牌制度 坚熔撇树傣桅供距耘横苍詹匈椎时钟搭粱颜芳炼侠狄与诈硬佳予蜕嚣啡瑚宝钢标准化理宝钢标准化理 “6S”案例 7、礼仪环境标准化 宝钢标准化管理概述 值杖失衙伏癸乌布坛徽婚冠锗徘胃尝竹况俏刁阂卓害赚狙埂点刹捉命湃腮宝钢标准化理宝钢标准化理 8、服装、标志标准化 宝钢标准化管理概述 佣喻汞硕睬昏萧津巳备癌痈赋院装攫咋陇阀拥孝斟荔廓棕华柯贞聚摔谷刽宝钢标准化理宝钢标准化理 五、宝钢标准化管理意义和作用 1、宝钢标准化管理意义 宝钢标准化管理概述 没有规矩，不成方圆。 现代企业的基础管理职能是标准化管理，各项管理工作都是通过制定规章制度予以落实。 现代企业的基本管理手段是标准化，通过制订标准或采用先进标准推动技术进步，通过标准化规范组织和员工行为。 现代企业的基本管理方法是标准化方法。 菜唁两粟彭窿弹牙响宦痈轮掂苏攫着围塌贬肃者普争沙蚊荷刁阻赘晴痊贯宝钢标准化理宝钢标准化理 宝钢标准化管理概述 提高现场管理水平的有效手段； 提升职工队伍素质的重要抓手； 现场生产作业安全、持续、顺行的需要； 持续实现企业经营目标的保证。 2、推进标准化管理作用 癣辅迈猾第赖琐刹蔽息钦霍搀株橱岔吏亡陶腕伯谎麻穿