剖析现阶段水利工程施工管理现状.docVIP

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剖析现阶段水利工程施工管理现状.doc

剖析现阶段水利工程施工管理现状   摘 要:水利工程的作用就是为了有效的缓解我国一些地区免受洪涝的灾害,科学合理的开发并利用水资源这样的惠民工程,水利工程的建设不单单能够有效的增加农作物的产量、质量,还能有效的改善当地居民的生活质量,并且对于土壤还有一定的改善能力。就现阶段来看,我国人口的增长使得水利工程的效用越来越高,在这样的背景下,人们越发的关注水利工程的建设以及管理,文章就我国的水利工程施工管理的现状进行剖析,并就如何优化及改善提出一些建议。   关键词:水利工程;现状;施工管理;优化措施   1 概述   就我国现阶段的水利工程项目功能上来看,可以将水利工程分为防洪、发电、农田以及给排水和灌溉等水利工程,这一系列的水利工程其主要的作用就是方便人们的生活,并提高人们生活的质量。水利工程包含的工程项目非常多,例如渠道、水闸以及溢洪道和堤坝等等,而这一系列工程的施工技术性非常强,管理的内容又非常的驳杂,所以说整个水利工程的施工管理就需要大批量的专业技术过关的技术人才来管理协调。除此之外,水利工程相比其他的建筑项目,更加易受到地理以及环境条件的影响,例如水土的侵蚀等,这就会使得其更加考验整个建筑队伍的技术水平。所以说,虽然我国的水利工程在施工管理的水平上有着一定程度的提高,但就分析调查来看,还存在着很多很多的不足,作者围绕这一点简单的分析,希望对相关施工的部门起到一定的帮助。   2 水利工程施工管理的现状   2.1 管理层责任心欠缺   一个水利工程中其施工的管理非常的重要,即使是外行人都可以理解,但就现阶段水利工程施工来看,很多的管理层人员并没有很高的责任心,外加上水利工程在施工的过程中其管理的内容过于驳杂,有着很多的注意事项,所以在施工管理的过程中,大多数的管理人员都会有一定程度上的忽视,管理意识不达标,除此之外很多的管理队伍还在使用过去陈旧老套的管理方法,这就使得很多施工上的细节没有办法妥善的处理,其应变能力偏差进而造成赶工质量不达标,耽误工期加大投资等等现象。   一个水利工程管理人员对于自己的工作都不上心,管理上疏松,必然会导致下面的施工人员对工作的不负责。只有管理层人员对自己的工作有着真正的认知,才能对施工人员进行相应的管理,才能使得工作人员在工作的过程中不散漫,不消极怠工,完成其应该的工作;而这样其实也是间接地提高了水利工程施工的质量,并且不会因为施工人员的原因耽误整个施工的工期。   2.2 管理制度存在漏洞   根据相关的调查分析,我国大多数的水利工程几乎都建设在一些比较偏远的农村,其距离城市或者是较为繁华的地带都比较远,所以说,很多的工程在施工管理的制度上面还是依照老一套的方法,而相关法制体系的不健全,也造就了水利工程施工管理制度上存在着非常多的漏洞,特别是由于资金管理以及物料管理的不科学,使得大多水利工程物料以及资金都非常的紧缺,其最终就会导致拖欠工人工资,影响整个水利工程施工团队的工作质量以及安全问题。制度漏洞的存在就必然会有人去钻,无论是否能得到利益,即使是能够缓解工作强度都会有大批量的施工人员去做,因此将管理制度完善就非常有必要。   2.3 管理层专业素养和监管力度不够   水利工程的施工管理在上文中提到过,其涉及的面非常的广,内容非常多,在管理的难度上也比较高,所以说,对于整个水利工程施工管理来讲,其项目管理人员的能力以及经验一定要非常过关。而事实上,大多数的水利工程施工管理层人员并不是非常优秀,其大多数的原因就是施工管理人员的专业素养不达标,无法将相关的知识进行结合,使得在管理的过程中捉襟见肘,而更多的是管理人员在管理施工的同时进行学习,没有相应的经验以及特殊情况应变能力,进而使得施工的过程中一旦出现意外,例如工程的变更等等,就会打乱了管理层人员的管理节奏,进而给后期的施工带来一系列的麻烦。除此之外,部分水利工程的管理人员在施工的过程中并没有严格的执行三道程序质量检查等,甚至有的时候,为了图方便只是随机的抽样检查,并没有全面且系统的发现细节上质量问题,这些都会使得水利工程后期的工作有着很多的麻烦与意外。   3 水利工程施工管理的优化措施   3.1 管理理念和管理能力的提高   想要将水利工程管理人员的管理理念以及管理能力进行提高,首先一点,就必须使得管理人员的根基进行转变,将传统老套的管理模式摒弃掉,务必要跟随着社会市场上的主流管理方法学习,将现代化的管理方式掌握,这样一来,在有效的充实自身管理能力的同时,也可以将管理的技术不断的革新,而除此之外,经常性的开展一系列的现代化管理培训活动,有效的提高管理人员的培训实践能力和考察能力等非常有必要,进而促进水利工程的施工管理人员管理理念,提高其管理能力,最终更加科学有效的开展水利工程施工管理。   3.

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