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2012年休闲男装销售 2013年目前销售情况 开门红指标992万元,实际完成892万元,完成率为89.92% 3月份指标200.90万元,实际完成189.09万元,完成率94.12% 4月份指标213.80万元,实际完成191.24万元,完成率89.5% 5月份指标208.30万元,实际完成205.64万元,完成率100.9% 2013年休闲区域全年指标3190万元,截止至5月底现完成指标的46.33%,时间进度41.66% 2013年1-5月区域整体情况具体分析 沟通讨论。。。。。。。。 休闲男装淡季销售分析讨论会 区域主管:瞿晓磊、凌云英 回顾2012年销售情况 2013年区域销售情况 分析区域整体情况 如何做好2013年淡季销售 目录 CONTENTS 区域负责品牌 乔奇马尼亚 1828 花花公子 堡狮王 US POLO(休闲) L2 GJ 伦敦雾 JEEP JACKJONES 斯莱德 ESPRIT 马克华菲 GOOD LUCK 德尊 乔奇尼亚 圣大保罗 共计品牌:17家 参加本次讨论会的品牌 JACKJONES 斯莱德 ESPRIT JEEP 马克华菲 伦敦雾 L2 US POLO(休闲) 2012年整体销售回顾 简要分析: 2012年三楼销售额共计8097.20万元,同比上升8%。休闲男装区域去年的销售指标为2947.09万元,实际完成2650.37万元,完成率为89.93%,占商场销售额的32.73%。 销售占比32.73% 斯莱德展卖活动 地点:二期共享空间 1 活动时间: 2012年12月24日- 2013年1月6日 2 活动力度:全场5折 3 活动销售额:34.18万元 4 3大休闲品牌情况 品牌推广情况 调整品牌情况 类似商品分析 具体 分析 1 4 5 2 3 6 销售落差较大品牌 总结 各品牌对即将到来的销售淡季 准备如何开展工作? 制定业绩目标 制定当日业绩达成率,进度要和时间进度对比 跟进弱势区域 跟进弱势产品 实时掌握销量 培育忠诚顾客 提升品牌核心竞争力 提升营业员综合素质 旺季取利 淡季取势 注重商品陈列 注重店面促销 注重员工管理 注重售后服务 商品的专业知识 服务的语言技术 现场接待 销售环境 服务承诺 如何提升淡季销售业绩 谢 谢
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