给新员工的十二点忠告课题.ppt

给新员工的十二点忠告 忠告一：尽快融入新环境 新员工只有尽快熟悉人际关系、熟悉规章制度、熟悉公司文化、熟悉主要领导等，在日后的工作中才可能做到得心应手，才可能得到别人最大的支持！ 忠告二：学会自我约束 新员工阅历不同，难免有一些陋习。要想在新的团队获得生存和发展，就必须清楚地知道哪些事是可以做的，哪些事是绝对不能做的！ 忠告三：积极主动地工作 任何一个管理者都喜欢做事积极主动的员工，要想得到上级的肯定，应必须做到手中事主动做，不要让别人来催、来压！ 忠告四：努力钻研业务知识 熟练掌握本岗位的应知应会知识，是对合格员工的基本要求，在新的团队里要想得到他人的认同，就必须尽快进入工作角色，不要成为管理者的负担！ 忠告五：培养认真细致的职业精神 世界上就怕认真二字，物业管理人就应该培养认真做事的精神。物业管理活动中无大事，都是小事。但做好这些小事，实际上就是做好了大事！ 忠告六：尊重同事，虚心求教 三人行，必有我师。只要你用心做事，细心观察，虚心学习，你就会获得比他人更大的进步！ 忠告七：努力与领导处理好关系 一般来说，领导的能力会强过下属，要想得到领导更多的支持和帮助，就应注意处理好与领导的关系，像不少年青人走出家门到单位，父母都会千叮咛万嘱咐其听领导的话，努力工作，早出成绩！ 忠告八：不要卷入是非的旋涡 每一个员工，面对周边身边的矛盾，只能尽力去化解矛盾，而不应火上浇油、推波助澜，做人切忌拔长弄短！ 忠告九：适应别人，积累人脉 要做一个适应环境的人，就必须努力做一个能适应身边的人员的人。适应过程中，切忌与人斤斤计较，记住“吃亏是福”的道理！ 忠告十：工作紧张有序 忙而不乱，应成为每个员工工作过程的一种写照！