精益化改善的步骤-时代光华.docxVIP

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  • 2017-02-06 发布于重庆
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精益化改善的步骤-时代光华

1 课前测试 ?2 课程学习 ?3 课程评估 ?4 课后测试 课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题1. 制造企业标杆管理的意义不包括: √ A 提高本企业经营业绩 B 创造企业的最佳实践 C 重新思考和改进本企业的经营实践 D 将西方最优企业的管理落于实践 正确答案: D2. 财务数据发生的最重要源头是: √ A 人员指标的动态管理 B 绩效指标的动态管理 C 资金指标的动态管理 D 设备指标的动态管理 正确答案: B3. 在PDCA-8D法中,原因分析最常用的工具不包括: √ A 特性要因图 B 大脑风暴法 C 结构分析法 D 鱼骨图 正确答案: C4. PDCA-8D法中常用的总结激励方式不包括: √ A 未来期望 B 书面总结 C 汇报说明 D 专题培训 正确答案: A5. 运用MSA测量系统分析的总变异量误差不能超过: √ A 20% B 30% C 40% D 50% 正确答案: B6. 时序图对职业经理、精英团队的要求不包括: √ A 管绩效 B 创业绩 C 带队伍 D 播文化 正确答案: A7. 6SIGMAL改善的“漏斗原理”应遵循的程序不包括: √ A 测量 B 分析 C 评估 D 改善 正确答案: C8. 执行体系中最有效的成本比较尺度是: √ A 市场成本 B 质量成本 C 单位成

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