表3-6导航数据库分析员主要工作关系.docVIP

4.有外交手段。 值班主任的主要工作关系见表3-1。 表3-1 值班主任主要工作关系 联系的岗位 联系的领域/主题/内容 区域经理 监视航空公司运行策略管理。 有关航班取消和设备替换时，机组和飞机的考虑。 CCAR、公司政策、合同的解释。 利用备份机组。 飞行签派员 （与区域经理协作） 飞行计划协调。 有关航班延误和机场联系的信息。 CCAR、公司政策、合同的解释。 机组跟踪 飞行组和乘务组可用性/趋势。 客户服务 重新安排旅客食宿和航班衔接。 旅店安排，地面运输等。 飞行机组 机组重新排班。 CCAR、公司政策、合同的解释。 维修 影响运行的特定维修任务。 飞机故障的信息。 有关飞机修理时间的信息。 ATC/机场 有关空中交通方案的信息。 有关机场状况的信息。 值班主任协作关系见图3-1。 图3-1 值班主任协作关系结构图 3.与航空公司各层次自信的沟通能力； 4.时间管理； 5.作为一个教员； 6.做出分析决策。 个性： 1.注重团队性（共享／支持）； 2.善于教导和帮助别人； 3.具有外交手段。 区域经理的主要工作关系见表3-2。 表3-2区域经理的主要的工作关系 联系的岗位 联系的领域/主题/内容 AOC值班主任 不正常运行影响系统的事件。 协助决策有关延误、取消、改航和设备替换等事宜。