企业全员隐患排查信息系统设计论文要点.doc

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企业全员隐患排查信息系统设计论文要点

中国石油大学(华东)现代远程教育 毕业设计(论文) 题 目: 企业全员隐患排查信息系统设计 学习中心: 年级专业: 学生姓名: 学 号: 指导教师: 职 称: 导师单位: 中国石油大学(华东)远程与继续教育学院 论文完成时间: 2014 年 07 月 14 日 摘 要关键词: 第3章 事故隐患排查体系的建立 ………………………………………………3 3.1 建立健全隐患排查治理管理制度………………………………………… 3 3.2 隐患排查方式及频次 …………………………………………………… 3 3.3 隐患治理管理 …………………………………………………………… 4 第4章 信息系统与隐患排查治理相结合 ……………………………………… 7 4.1建立生产信息监控系统,排查生产隐患 ………………………………… 7 4.2建立隐患排查信息闭环系统,消除安全隐患 …………………………… 8 4.3建立隐患项目信息审查系统,切实整改隐患 ……………………………10 第5章 结论 ……………………………………………………………………… 12 参考文献 ……………………………………………………………………………13 第1章 前言 2008年国家安全生产“隐患治理年”后,隐患治理成为了各行业领域追求安全生产建立长效机制的永恒主题,是企业安全管理的基础工作,是企业安全生产标准化风险管理要素的重点内容,是安全管理从事后处理到事前预控的转变,推动安全生产责任制和责任追究制的落实,强化安全生产基础,提高安全管理水平。但从近期的危化品企业事故案例显示,仍然存在大量隐患还没有及时排查和有效整改,是造成了当前企业安全生产形势严峻、重特大事故时有发生的主要原因,粗放式的管理,往往导致旧的隐患还未治理的同时又产生了新的隐患。笔者从企业安全生产事故隐患排查管理的角度出发,按“谁主管、谁负责”与“全员、全过程、全方位、全天候”的原则,明确职责,建立健全事故隐患排查制度和保证制度有效执行的信息管理系统,做到及时发现、及时消除各类安全生产隐患,为企业进一步实施良性安全管理提供参考。 第2章 事故隐患的内涵 事故隐患,泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。包含电气、仪表、动设备问题及漏点、静设备问题及漏点、消气防设施、职业卫生健康、工艺操作规程、应急处置程序等其它方面隐患问题。归纳为人、物、环境及管理4个方面因素。 2.1 人的因素对事故隐患的影响 指人的不安全行为,它是导致事故发生的直接原因。人的行为因受制于个性及各种外界条件的影响,表现得易变、无规律而难以预知,从而使得人的隐患难以准确分析与预测,主要有安全意识差、安全生产技能差、安全知识欠缺、人为操作失误、精神状态差、生理因素缺陷、使用不安全设备等。 2.2 物的因素对事故隐患的影响 指物的不安全状态,它是生产系统中的重要隐患,也是隐患排查治理一直以来的工作重点,主要有设备事故隐患、生产工艺及控制系统事故隐患、安全设施事故隐患、安全劳保用品事故隐患等,如防护、保险、信号和装置缺乏,安全装置失效。 2.3 环境因素对事故隐患的影响 指不良的作业环境,实际生产工作中,环境状况不仅会影响生产身边的安全运行,而且会影响人的认知和行为,使得不安全行为增加。主要有现场布局不合理、温度过高或过低、湿度过大、照明不良、粉尘超标、恶劣天气、噪声超标等。 2.4 管理因素对事故隐患的影响 指管理方面的缺陷,涉及到物的性能控制、对人的失误控制以及违反安全人机工程原理控制等方面,该缺陷将直接导致“人失误”、“物故障”及不良作业环境,进而引发安全生产事故,是构成事故隐患的重要因素。由于物的可靠性和人的可靠性是有限的,所以管理因素才是控制事故发生的最终因素。主要有制度的缺失、管理组织的缺失、操作过程的缺陷、组织沟通失效、应急预案不详细、制度执行力不足等。 第3章 事故隐患排查体系的建立 事故隐患排查治理工作是一项技术性强、长期又复杂的工作,其主要措施和程序应该遵循客观规律,综合运用行政和技术措施,采取多种方式推动开展隐患排查治理,提高安全生产水平。如果在隐患排查治理工作上没有一套完整的体系,隐患得不到分级分管,职责不分,监管不明,整改不到位。因此要建立事故隐患排查体系,明确企业开展事故隐患排查、治理的步骤和程序,建立查找隐患的长效机制,加强分级监督管理,防止和减少事故,保障职工人身安全和企业财产安全。 3.1建立健全隐患排查治理

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