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金锣的机遇与挑战 摘要 临沂新程金锣肉制品集团有限公司作为一家闻名全国的肉制品企业，其发展中存在着各式各样的机遇与挑战。如何在竞争剧烈的肉制品市场中脱颖而出，占据市场的先机，是摆在企业面前的一个重大课题。本文意图通过分析金锣集团的机遇与挑战，梳理金锣发展的战略，为实现金锣的进一步发展提供理论支撑。 关键词：金锣集团；管理战略；五力模型；PEST分析 目录 摘要 1 目录 1 前言 1 正文 3 一、 金锣的管理理念 3 二、 金锣的企业愿景与使命 3 三、 宏观环境PEST分析 3 四、 金锣集团“五力模型”分析 4 五、 中粮集团收购金锣的影响 6 六、 双汇、雨润、金锣集团的对比优势以及劣势 8 七、 “3·15病猪肉事件”对金锣集团的影响 9 结语 9 前言 临沂新程金锣肉制品集团有限公司是一家以生猪屠宰及冷鲜肉生产加工为主的综合性大型企业，是中国农业产业化重点龙头企业。 公司成立于1994年，拥有以山东、黑龙江、内蒙古、四川等生产基地为主的生猪、肉鸡屠宰及冷鲜肉生产加工线，是全国农业产业化重点龙头企业。目前，集团已形成年屠宰加工生猪2000万头、肉鸡2亿只、年产冷鲜肉及冻品等肉制品300万吨的生产能力。 集团在全国设有200多家销售办事处、18000多家专卖店，为适应我国加入WTO后的新形势，促进产业升级，积极拓展国际市场，集团在俄罗斯、新加坡、香港等国家和地区设有分