员工过惩戒规定.docVIP

员工过失、过错惩戒规定 为加强员工工作的责任心，形成良好的工作习惯，进一步规范工作程序，保证工作质量，提高效率，强化监督指导。特制定《员工过失、过错惩戒规定》（细则请见下表），请自觉遵照执行，认真做好本职工作。 适用范围: 本制度适用于全体员工。 过失、过错是指员工因疏忽大意或者故意不履行或不正确履行岗位职责，违反有关工作规程、规章制度，影响工作质量和效率，给公司或个人的利益、声誉造成损害或其他不良后果的行为。 惩戒原则 公司本着“有错必纠、教育与惩戒”相结合的原则，谁主管谁负责的原则。 责任划分 根据业务性质和职责范畴，责任划分为直接责任人、间接责任人、领导（连带）责任人。 1、直接责任人是指项目的具体实施人包括项目助理人员、项目负责人，同时项目负责人对助理人员具有监督指导责任； 2、间接责任人是指不具体从事项目的实施，但是参与项目复核的人员包括各级或程序复核人。审核人应发现而没发现、应纠正而没纠正的问题，追究审核人责任，同时追究承办人责任； 3、领导（连带）责任人是指对部门或所属员工具有监督指导责任的负责人包括部门负责人、部门副经理、项目经理。 惩戒方式 根据错误行为造成的不良影响和损失程度确定以下几种惩戒方式。 1、通报批评，适用于行为影响小、可以改正或初次犯错的； 2、罚款，适用于行为影响较大、批评教育后继续出现类似行为