安全责任目标分解
一、项目总目标: 负责人:
1、建立责任制,杜绝伤亡事故,将负伤频率控制在1.5‰以下。
2、严格文明施工,并保证工程优质、安全交付使用。
保证措施:强化施工现场安全生产管理,严格执行工人三级教育及持证上岗操作制度,并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工,严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查,并建立安全活动制度,严格现场机械、临电、脚手架等的检查验收及审核检验制度,以保证安全生产。
二、班组目标: 负责人:
每周对各班组实施检查。
1、电工组: 负责人:
目 标:严格按照TN-S系统操作,并通过检查验收。
措 施:严格按规范要求操作施工,建立安全备案证制度,对外电线路按要求进行防护,配电箱下引下线排列整齐,并套管敷设,线路埋地套钢管保护,手持照明灯及危险场所使用安全电压,开关箱正确安装,设防雨篷,按规定保护接零,实行一机一闸一漏一开关箱制,并每箱上锁,保证箱内清洁整齐无杂物,每日对工地巡回检查。
2、架子组: 负责人:
目 标:严格按规范要求搭设脚手架,并保证架体的使用安全及验收合格,及满足工程的使用需要。
措 施:按搭设方案将基础平整夯实,立杆基础垫通板(厚5CM)和钢底座,每高4米、水平7米不少于一处剪刀撑,以梅花布置。脚手板满铺,消除探头板,工作面设18CM挡脚板,并设置两道栏杆,张挂立网,按规定
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