清洁生产培训大纲 3.doc

清洁生产培训大纲（三） 参考资料：清洁生产培训教程 培训内容：清洁生产具体工作 一、组织发动阶段（审核准备） ☆　学习贯彻《清洁生产促进法》，将清洁生产的理念贯穿到企业日常的生产过程、经营过程和管理过程（贯穿于全过程）。 ☆　将清洁生产纳入企业“一把手工程”，建立和完善推进清洁生产的领导机构和工作机构，制定清洁生产推进计划。 ☆　参照国家公布的行业清洁生产指标体系，建立和完善本企业的清洁生产指标体系。 ☆　开展全员参与的清洁生产培训，克服认识、技术、机制等方面的障碍。 二、设置清洁生产目标 （一）、设置原则 1、目标要容易被人理解、易于接受、且易于实现； 2、数值可以度量、具有灵活性，可以根据需要和实际情况作适当的调整； 3、有相应的激励作用，且有明显的经济效益； 4、符合企业的经营总目标； 5、能达到能耗限额/定额的要求； 6、能减少对环境的危害，并符合污染物总量控制指标要求； 7、能降低物耗、能耗、水耗，减少废弃物的排放量，降低生产成本； 8、能明显减少污染物的处理处置费用； 9、节能和污染防治措施的资金易于落实，最好能争取到政府相关部门的优惠条件和贷款（或补助、赠款等）； 10、产品在今后的国内外市场上具有竞争力； 11、目标应具有时限性，要分近期和远期，近期一般指到本轮审核基本结束并完成审核报告时为止。 根据企业目前的现状和改进的潜力设置清洁生产目标，目标包括全厂范围的总目标，与审核重点相关的具体目标。要有短期目标和长期目标，短期目标主要是指通过实施无低费方案可实现的目标，长期目标主要与中高费方案的实施有关。短期目标可以是同行业的平均水平，长期目标可以是同行业的国内或国际先进水平。 考虑因素 — 环境保护法规、标准； — 区域总量控制规定； ——组织发展远景和规划要求； — 国内外同行业的水平和本组织存在的差距； — 审核重点生产工艺技术水平和设备能力； — 组织的能力； — 其他：如组织升级、落实某项行动计划等 （二）、设置依据 1、国家、地方相关的节能和环境保护的法律、法规和标准； 2、国家颁布的与企业相关的行业清洁生产指标体系或标准； 3、国内外同行业、类似规模、工艺或技术装备的厂家的水平； 4、能源、水资源消耗定额、限额，区域总量控制的相关文件； 5、企业历史最好水平等。 三、清洁生产审核阶段 ☆　企业全体人员围绕“节能、降耗、减污、增效”的目标，就生产过程中的原辅材料（动力）、技术工艺、设备、过程控制、员工素质、产品、废弃物产生与排放等八个方面进行过程评价和清洁生产机会识别，集中全体员工的智慧，广泛征集和提报清洁生产方案。（预审核） ☆　专业技术人员以清洁生产机会和潜力最大的车间、工段为重点，结合运用物料、能量、水、污染因子平衡等物质流分析方法进行体现行业特性的量化对标分析评价，深度寻找清洁生产机会。（审核阶段） ☆　研究污染源消减、过程控制、回收利用的措施和方法，汇总产生的清洁生产方案。（方案的产生和筛选） ☆　对汇总的清洁生产方案进行分类、筛选和经济技术的可行性论证，确定企业拟实施的清洁生产方案。（实施方案的产生和筛选、可行性分析） ☆　编写清洁生产审核报告。对企业基本情况、清洁生产审核过程和结果、清洁生产方案汇总和效益预测分析、清洁生产方案拟实施计划等，进行系统整理编列。 三、方案实施阶段 ☆　制定具体的清洁生产无/低费方案和中/高费方案实施计划。 ☆　组织实施清洁生产的无/低费方案和中/高费方案。 四、建章立制阶段（持续清洁生产、总结） ☆　统计核定清洁生产无/低费方案和中/高费方案的实施成果。 ☆　对实践证明有利于清洁生产的技术要求、标准、制度和流程进行固化，建立和完善清洁生产岗位责任制。 ☆　进一步将本企业的清洁生产指标体系与行业先进指标、国际先进指标进行对比分析，制定本企业清洁生产中、长期目标和推进计划。 ☆　总结清洁生产成果，撰写年度清洁生产总结报告。 常见的无低费方案 原辅材料及能源 ● 采购量与需求相匹配:不宜过多订购原料，特别是一些会损坏、易失效或难以贮存的原料。 ● 加强原料质量(如纯度、水分等)的控制。 ● 根据生产操作调整包装的大小及形式:尽量购买一些易于搬运并且包装成形的原料；原料的包装应尽量是桶装的或袋装的，减少散装的，最好是密封的，不易蒸发或散溢 ●原料进厂的控制:要对所有进厂的原料进行目检，对供货实行质量控制，拒收已损，易漏或无标签的容器；检查订货量是否与供货量一致，检查袋装料的重量是否符合规定； 检查原料的组分和质量是否合格。 ● 原料的贮存:大贮罐要安装物位控制器，防止溢流；对贮罐要定期检查，防止破损漏失或装错原料等 ●原料的输送和搬运:应尽量减少物料在现场的移动，用管道输送，要经常检查有否跑、冒、滴、漏，应安装限流器以避免过量消耗．杜绝错拿，错包装及其交叉污染。 ●