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2008-200学9校工作计划
泉波小学2008-2009学年度学校
工 作 计 划
在丹桂飘香的金秋九月,我们豪情满怀地步入了新的学年。新学年,我校教育工作的指导思想是:深入学习贯彻党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持“四个第一”(“教师第一、学生第一、质量第一、安全稳定第一”)、教育质量、加强完小建设、促进教育均衡发展、营造“书香校园”、继续发展“美智”教育为特色的校园文化,办好让泉波人民满意的教育。
一、加强学校领导班子的建设
火车跑得快,全靠车头带。学校领导班子务必发挥战斗堡垒作用。我们要以创建“学习型、创新型、服务型”的班子为目标,以自身形象建设为起点,以解决师生和家长反映的教育问题为重点,以振兴泉波镇为已任,以调查研究为方法,以求真务实为宗旨,努力为学校、师生、家长办实事、办好事。各个行政人员要努力思考学校可持续发展的路子和方法;心往一处想,劲往一处使,做到目标统一,职责分明,各司其职,感情融洽,步调一致。在制度面前,要严于律己,绝不能“严于律人,宽以待己”,要形成实事求是、平易近人、办事公道、身体力行的领导作风,要有容人之量、惜才之心、举才之德,为教师、为学生做好服务工作。
1、中心小学行政和完小校长要明确自己的职责,做到行必有据,言必有理,要成为教师模范。
2、中心小学行政人员要做到“三个一”即:(1)阅读一本专业理论性刊物;(2)摘抄一本关于学校管理的读书笔记;(3)每月写一份部门工作管理小结,完小校长做到“四个一”。即①上好一门主课;②读好一本专业理论必刊物;③写好一本工作笔记;④引领一批教师健康成长。
3、加强中心小学行政和完小校长工作作风建设:(1)要以身作则;(2)要清正廉洁;(3)要求真务实;(4)要深入教学一线;(5)工作时间不得在校内打扑克或上网聊天。
4、中心小学行政要积极参加教科研工作,自学参加教研组活动和挂点完小年级的教研活动。
二、支持教师第一,促进教育持续发展
“振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师,百年大计、教育为本;教育大计、教师为本”,这些至理名言告诉我们,建设一支高素质的教师队伍是推进素质教育的关键,没有一支高素质教师队伍,提高教学质量如“水中捞月”、“雾里看花”。为此学校要确立教师的主体地位,坚持“教师第一”的管理理念,在师德和师能两方面下功夫,朝着建设一支“以德立教,率先垂范,教学过硬,业务精良”的教师队伍方向迈进。
第一、加强教师职业道德建设。学校要帮助广大教师切实转变观念,立师德、讲奉献、敬业爱岗、严谨治学。学校把加强师德修养与学校“行风政风”评议工作相结合,要求全体教师忠实履行“《中小学教师职业道德规范》”,务必有一种淡泊名利、甘为人梯的精神境界,把教书育人当作永恒的事业,一生来追求。要健全师德建设的各项规章制度,将师德表现列为常规评估和教师综合评价的一个重要指标,在评先评模时实行师德“一票否决制”。
第二、完善教师综合评价机制。学校要在上年教师综合评价方案基础给以修订完善,充分听取教师的意见,做到既重能力及业绩,更重师德之表现,要把教师师德和育人效果作为衡量教师的主要内容。运用多元化评价方式评定教师,建立重精神激励、轻物质奖罚的教师综合评价体系。学校大方案制定、评价操作、结果公示等环节要力求做到科学、公正、公平、透明,将教师综合评价结果与教师工资晋级、聘任、分流、评优评模、职称晋升挂钩。
3、加强教师常规管理工作,要求备课“深”、上课要“实”、作业要“精”、教学要“活”、手段要“新”、活动要“勤”、考核要“严”、辅导要“细”、质量要“高”。
4、切实加强师能建设,以打造新型教师为宗旨,通过多途径让教师树立无能就是无德的意识,激发教师自主发展的内驱力。科研处要注重引民教师朝着既定的发展目标而努力,切实看好各级教师培训工作,要立足校情开展校本教研和校本培训,组织好教学观摩、授课评课、竞赛比武、专题研讨、经验交流等活动,促进教师共同成长。同时学校应看好教师基训练,将“三字”(毛笔、粉笔、钢笔)、一话(普通话)、一画(简笔画)列入教师基本考核范围。
5、大力培养青年教师。通过“树典型、引路子、搭台子、压担子,结对子”的方式,创造条件让每一位青年教师走向成功,享受成功的喜悦。
三、坚持安全稳定第一,建设平安校园
学校安全工作是全社会安全工作一个十分重要的组成部分,少年儿童是祖国的希望和未来,学校安全工作直接关系到广大少年儿童能否健康成长,关系到社会的稳定、民族的兴旺。每位教师务必增加忧患意识,增强安全意识,加强监督管理,杜绝事故发生,确保学校安全。
1、建立健全安全稳定工作制度,责任落实到人。
学校应健全安全机构,确保安全稳定工作时时有人管,处处有人管,事事有人管,进一步完善学校安全责任制,班主任为班级安全工人民和第责任人。实行安全稳定责任事件“一票否
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