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创“六型”班组 玲珑心工作小组 喻文纲 目录 一、“六型”班组的组成 二、“六型”班组的创建标准 三、“六型”班组的评定标准 一、“六型”班组的组成 1、“六型”班组的组成： 1）学习型班组； 2）效率型班组； 3）管理型班组； 4）创新型班组； 5）和谐型班组； 6）文化型班组. 2、“六型”在班组创建中的比重 二、“六型”班组的创建标准 一）学习型班组 1、组织创建活动有实施计划和目标（3分） 2、有激励学习制度，且效果好（3分） 3、有定期学习制度和学习内容（3） 4、有个性化培训并紧密联系实际（3） 5、班组成员的学习及培训紧密联系工作实际，并有完整的学习记录和学习效果评估（3） 二）效率型班组 1、圆满完成各项生产和工作任务，实现安全、质量、生产效率、职工满意度的全面提升（15） 2、班组工作效率高，工作效果突出（5） 三）管理型班组 1）班组各项管理和激励制度齐全，成员熟悉自己的岗位职责（4分） 2）定置管理符合5s 管理标准（5分） 3）员工自觉遵守厂部和车间各项管理制度（2分） 4）班务公开、透明（3分） 5）员工自主管理意思强，能运用JPS工具解决生产中的实际问题（3分） 6）员工着装整齐，出勤率98%以上（6分） 四）创新型班组 1、班组创新、竞争意思强，相成“比、学、赶、帮、超”的学习氛围（3分） 2、运用各种创新方法开展技术公关、创造发明、专题讨论等群众性经济技术创新活动（3分） 3、班组成员具有协同作战能力（3分） 4、班组有创新发明、技术改进成果、操作创新（3分） 5、善于运用各种形式和方法宣传、推广、应用创新成果（3分） 五）和谐型班组 1、创新和竞争意识强，能团结员工一道工作并发挥核心作用（3分） 2、政治思想、知识技能、品德素质等方面是班组的表率（2分） 3、能实现民主管理，秉公办事，作到公正、公开，具有凝聚班组成员的作用（3分） 4、相互信任、平等沟通，成员有归属感（2分） 5、遵章守纪、团结协作、积极实践、敢于承担责任，重视集体荣誉（3分） 6、勤业敬业、乐于奉贤，创造性的共同完成工作任务，班组队伍稳定（3分） 7、班组积极参与公司、厂部、车间及班组展开的各项活动（2分） 8、班组执行力强，成员80%以上都能掌握两个或两个以上的岗位技能（2分） 六）文化型班组 1）班组政治工作领先，成员具有勤奋工作，拼搏奉献，求学上进精神，在班组中形成“坚持科学发展、追求卓越管理”浓厚的文化学习氛围（3分） 2）按照班组确定的目标与愿景，制定班组的创建计划和实施措施（3分） 3）班组提炼具有本班组特色文化理念，成员熟知（2分） 4）对班组每个成员都有职业生涯规划（2分） * * * * * * *