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我国中小企业员工绩效考核的问题研究 人力资源管理专业 学生：代志玲 指导老师：罗亚玲 摘要： 人力资源管理是企业管理的核心，绩效考评是人力资源管理的中心环节和有效的监控手段，它与目标管理、计划管理、过程控制有机结合，就能够促进企业提高工作效率，达成企业目标。但现在有些企业把绩效考评当作一种时髦，重形式、重结果、重考核，轻过程、轻沟通、轻应用，考评的目的和作用没有得到真正发挥，有时甚至引起员工的反感和抵触。那么，如何正确认识目前中小企业绩效考评的问题，攻克其难点，就是从事绩效管理人员应当认真研究、并加以解决的关键问题，从而使绩效考核发挥真正作用，使企业目标得以顺利完成。 关键词：中小企业 绩效考核 问题 对策 目录 一、绩效考核的相关理论 （一）绩效考核的概念………………………………………………… （二）绩效考核的内容…………………………………………………… （三）绩效考核的作用…………………………………………………… （四）绩效考核的原则…………………………………………………… （五）绩效考核的方法………………………………………………… 二、我国中小企业员工绩效考核存在的主要问题 （一）缺乏完善的绩效考核体系 （二）考核形式方面的问题 （三）考核标准、内容方面的问题 （四）考核者方面的问题 （五）