王志纲(五百年后看,云贵胜江南,下半场在贵州)0502.docx

王志纲：五百年后看， 云贵胜江南，下半场在贵州文/金凌冰编者按： 历史上贵州“地无三里平，天无三日晴，人无三分银”，是老少边穷地区的典型代表。2012年的国发2号文从国家战略层面指导贵州整体发展，对于经济、社会和文化发展具有划时代的意义。承接国务院2号文件建设“文化旅游发展创新区”的战略定位，国家旅游局、联合国世界旅游组织与贵州省委、省政府决定共同编制《贵州省生态文化旅游发展规划》,以全新视角提出打造“国家公园省”概念。近年来贵州省又提出了“山地公园省，多彩贵州风”，更加明确了贵州的发展道路。本文作者是王志纲工作室广州中心总经理，跟随王志纲先生南征北战多年，此次作为世界遗产地荔波全域旅游突破战略的项目总监陪同王志纲先生在荔波实地调研，并将王志纲先生在荔波调研时演讲录音整理成此文，分享给关心贵州及中国旅游发展的朋友们。话说的虽然是贵州，实则揭示了全域旅游发展的规律性，对中国星火燎原的全域旅游具有启发意义。从事战略策划这个行业几十年了，我从来没有在一个县停留超过两天，这次进出四天这是第一次。我们是手艺人，不是靠资本吃饭，是靠体力和脑力吃饭，耗费的时间越多机会成本就越高。但我为什么愿意花那么长时间呢？因为贵州是我老家。廿几年来王志纲工作室在中国做过数以几百计的旅游项目，比如大家都知道的长白山万达国际旅游区等等，长白山历史悠久，但之前的经营却只靠景点门票收入。当时的市委书记、省委书记为了振兴旅游产业，用了很多行政手段，如投入资金、出台政策、提拔官员，最后还是收不抵支。我们团队用市场化的运作方式，不仅帮助万达长白山项目获得了巨大成功，甚至让人们对长白山乃至整个东北的旅游产业刮目相看，政府、企业与消费者三赢。在座的各位有机会可以去看看，市场是创造出来的，这里面是有规律可循的。三个案例话说“彩云之南”1、为昆明世博会找魂：彩云之南，万绿之宗王志纲工作室参与了贵州的邻居云南战略策划将近二十年，十八年前的云南昆明世博会，就是工作室帮助策划打造的，我相信很多贵州的老乡也去看过。时任总书记江泽民曾说：通过一个昆明世博会，终于把云南从一个旅游资源大省，变成了一个旅游经济强省。云南原本就像我们贵州一样，旅游资源很多，却只停留在资源，没有因此形成经济，通过世博会终于实现了转换。这个项目我们耕作了将近三年，时至今日，云南省对外的形象广告，还是沿用我们当初定下的“彩云之南”。以前人们问为什么叫云南，于是我们答：这里是“彩云之南，万绿之宗”。原本是给世博会的定位，但本质却是给云南找魂。世博会结束后，“彩云之南”也变成了云南的别称。旅游是系统工程，十五年之后云南省的旅游产业在中国真是非同一般了。不只是观光、度假、休闲、避暑，还带动了很多关联产业的发展。举个例子，人们如果现在去云南旅游，会买很多鲜花回来。原来人家的鲜花满地开，不值钱，现在云南的鲜花产业却成为了全球经次于荷兰的世界性产业。鲜花产业又延展出一个鲜花饼，就是鲜花当原料做成糕饼，成全了成千上万的小资青年，他们开店，在网上卖鲜花饼，产值也有上百亿。这就是旅游巨大的聚合能量。2、腾笼换鸟，全域旅游丽江就是范本 丽江我们跟踪了将近二十年，98年我去丽江与当时的行署交流，当时的丽江是五把斧头砍经济，到处是检查站。交通极其不畅，既要检查有没有贩卖毒品，又要防止把木头偷运出去，更要防止狩猎珍稀动物。好不容易过了检查站，道路又常常拥堵，到处都是乱开矿的。二十年前的丽江谁都敢不相信旅游能当饭吃，谁都不敢相信未来丽江会变成中国乃至亚洲最著名的度假和休闲目的地，谁都不敢相信旅游会在未来成为一个主打性产业。现在丽江的五把斧头全部扔掉了，老百姓全民就业，家家户户都跟旅游相关联，产业链拉得非常长，旅游产业成为当地百姓的生命线，他们主动的维护环境和生态，真正实现了全域旅游。国家旅游局今年才提出全域旅游，十五年我们为丽江做战略策划的时候就已经按照全域旅游来做了，所以战略就是预见，如果只是就事论事、摸着石头过河，那是走不远的。最早的丽江就是个占地1300亩左右大研古镇，就像我们贵州人说的城关镇一样，挤压了行署、丽江市政府、大研镇政府。后来是游客先发现了这么家家门前垂杨柳、户户屋后清水流的地方，他们喜欢纳西族的这种生活方式，于是停下来不走了。他们租下房子，开网吧、开酒吧、开茶吧、开客栈；他们是丽江旅游的先行者，他们挖掘出丽江的价值，吸引大批游客涌入这里。今天我跟荔波的很多领导们反复强调观念的转变，荔波要往前走，一定要更换大脑芯片。比如说，政府千万不要既当裁判又当运动员，把市场搞乱，结局一定是悲剧性的。政府一定要善用市场的力量，由政府搭台，利用市场的力量做内容、做服务，这是民营经济的强项。丽江在工作室的帮助下，充分利用市场化的方式重新策划和规划，借助十五年来中国高速城市化的进程，拉开骨架并形成了三个板块。第一个板块叫祥和丽城，政府拿出500