工厂管理和现场改善的法宝题稿.ppt

QualiTech Consultancy Limited 注意事项 上课时请勿随意从讲台进出 请清楚安全/逃生路线 上课时请关闭手机/传呼机 请勿在课堂内吸烟 请不要喧哗 请守时（不迟到、不早退、不缺勤） 积极参与培训全过程； 请勿录音 课程安排 Q-5S活动的起源和定义 为什么要推行Q-5S 实施Q-5S活动的效能 Q-5S活动重点介绍及实践　　　 Q-5S活动认识误区分析及正确态度 推行Q-5S失败的原因和成功的关键 5S活动全面推行策划（P-D-C-A） 如何持续维持Q-5S活动 欢迎提问 5S活动的起源 5S活动起源于日本的一种现场管理方法，首先提出于20世纪50年代。 5S活动成为二战后日本工业创造令世人震惊的经济奇迹的二大法宝之一。 5S活动已经得到世界各国工业企业的广泛认同，成为企业进行工厂管理，改善现场管理的基础工程。 5S活动的定义 5S活动 5S活动的定义 5C活动 5S活动的定义 5S活动的定义 6S ---- Safety 安全 7S ---- Safety 安全 Saving 节约 8S ---- Safety 安全 Saving 节约 Service 服务 9S ---- Safety 安全 Saving 节约 Service 服务 Satisfaction 满意 ……