团队精神成就大业要点.ppt

- * - * 团队精神 成就大业 第四组 图片收集：李陆军、田志鹏、史天龙 收集资料：陈琳、朱凯利、胡长峰 ppt制作：杨健、阿卜杜拉、马启辉、董剑锋 研究的课题 目录 第一周：了解什么是团队？ 第二周：了解什么是团队精神？ 第三周：了解如何组建团队？ 第四周：成果展示 什么是团队 唐僧：领导者——有坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休 孙悟空：技术核心——性格极为乖张，曾打闹天宫，但取经团队缺不了它，因为妖怪横行，孙悟空本领高强。 猪八戒：润滑油——好吃懒做，贪材好色，又不肯干活，最多就是牵马，好象在团队中没有什么用处，其实他的存在还是很有用的。他性格开朗、能够接受任何批评而毫无负担压力，在团队中承担了润滑油的作用，比如在唐僧将孙悟空赶走后就是猪八戒请回来的。 沙和尚：具体工作——言语不多，任劳任怨，承担了团队中挑胆子这种粗笨无聊的工作。 唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚组成了完成取经任务组成的团队 TEAM 团队就是由两个或更多的人为实现同一目标，共同合作、互补技能、相互承担责任而组成的工作群体。（他们是富有人文关怀精神，相互依靠，相互扶持，为了一个共同的目标努力奋斗的一群人。它不同于坐同一架飞机的人群，他们有的仅仅是共同目的地；也不同于等级森严的组织，但团队一定有领导并能在重要时刻承担责任。） 团队精神的含义 基本含义：所谓团队精神，简单说来就是大局意识，协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，共同奉献，最高境界是全体成员的向心力，凝聚力，反映的是个人利益和集体利益的统一，并且保证组织的高效率运转。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排到合适的岗位，充分发挥集体的潜能。 * 4、团队应有的精神 协调 信任 负责 彼此有共同的目标 彼此有共同的目的 彼此有共同的理念 彼此有共同的责任 共识 沟通 彼此有共同的观念 宽容 彼此有共同的谅解 关怀 彼此有共同的爱心 我们在不同阶段的团队精神 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 团队精神在各种生活过程中 的教育与规范团队精神要从小教育 团队精神在各种生活过程中的教育与规范，可分为4个阶段 ： ◆第一，家庭教育 ◆第二，学校教育　　◆第三，企业培训 ◆第四，社会熏陶 团队发展的四阶段  第一阶段 （Forming）：即团队的形成阶段。 刚开始时，大家都很客气，互相介绍、认识，在工作中逐 步建立彼此间的信任和依赖关系，取得了一致的目标。 第二阶段 （Storming）：即团队的磨合阶段。 大家对事情意见不同，互不服气。不服从领导、不愿受 团队的纪律约束的现象时有发生。 第三阶段 （Norming）：即团队的正常运作阶段。 大家对自已在团队中担任的角色和共同解决问题的方法 达成共识，整个团队达到自然平衡，差异缩小，队员之间 互相体谅各自的困难。 第四阶段 （Performing）：即团队的高效运作阶段。 队员之间互相关心，互相支持，能够有效圆满地解决问题 、完成任务。团队内部达到高度统一，最终共同达到目标 1：营造互信的合作气氛 如何建立一支高效的团队 互相信任 合作：1+12 如何建立一支高效的团队 营造互信的合作气氛 打造团队的凝聚力 激发团队士气 团队目标共享 团队角色的认知 有效的团队沟通 解决团队冲突 关注、评估队员的成长 2：激发团队士气 如何建立一支高效的团队 团队成员达成共识 充份发挥各尽其才 木桶原理，加强最薄弱的环节 建立完善的奖励制度 信任 3：激发团队士气 - * - *