年度职能员工绩效管理规定程序.ppt

链家控股内部资料 年度职能员工绩效管理规定3.0 人事绩效部 2010.3.30 内容 10年绩效考核原则、指标和流程 1 附件 相关职责 罚则 目的、适用范围 2 3 5 4 目的: 为确保公司战略的实施，规范职能人员绩效工作，特制定本制度。 适用范围: 北京链家职能人员，包括专员、主管。（有单独考核办法的除外） 目的、适用范围 相关职责 2.1 各中心、部门负责人职责 2.1.1 负责本部门考核工作的整体组织以及监督管理； 2.1.2 负责审核调整本部门各级考核人员的考核评分结果； 2.1.3 负责对本部门考核工作中的不规范行为进行纠正和处罚。 相关职责 2.2 考核人职责 2.2.1 负责帮助员工制定半年度工作计划和考核标准； 2.2.2 负责所属员工的绩效考核评分； 2.2.3 负责所属员工的绩效面谈，并帮助员工制定改进建议。 相关职责 2.3 人事绩效部职责 2.3.1 负责对各部门进行绩效考核各项工作的培训与指导； 2.3.2 负责对各部门绩效考核过程中面谈、考核评定、审核调整、汇总环节的监督与检查； 2.3.3 负责每半年度对各部门考核工作情况进行通报； 2.3.4 负责对考核过程中不规范行为进行纠正、指导与处罚。 10年绩效考核原则 3.1 关注公司战略重点； 3.2 以服务意识、服务能力提升为