大学生职业生涯规划与自我管理标准模板要点.ppt

5.5 职业生涯规划说明与规划图 2.职业生涯规划图 2）职业生涯规划路线选择图 我们可以选择两大路线：一条是管理类的，一条是技术类的。管理类的路线，从高层管理到基层管理；技术类的，从基层的项目工作人员，到最终合作伙伴，这都是最终的选择。 5.5 职业生涯规划说明与规划图 3.职业生涯过程分析 企业里面有一个很重要的转换渠道，就是管理人员和专业技术人员的转换渠道，这是非常重要的。在中国有些企业，专业技术人员占据着管理层职位，他们的技术含量很高，可他们最不喜欢管人。 另外，有一些管理人员往往不懂技术，这时候我们就需要有一个职业转化的渠道。这种职业转化的渠道包括对专业技术人员进行专业的管理类的培训，以及对管理人员的专业技术类培训。企业一定要将这一职业转换渠道纳入到人力资源管理计划中去。 5.5 职业生涯规划说明与规划图 3.职业生涯过程分析 职业生涯分析过程图 职业生涯分析过程，如右图所示。主要从三个方面，也就是以本人意愿、本人现实能力以及客观可能性三方面为出发点，来综合考虑个人的生涯路线。 5.5 职业生涯规划说明与规划图 4.职业生涯管理发展图 在职业生涯管理过程中，是以员工的发展目标和企业组织的发展目标为出发点进行的。这样不仅可以使员工个人得到发展，而且也促进了企业组织的不断发展。 5.6 组织职业管理的侧重点 ?初期 在员工介入的初