巴菲特的管理手札.pptVIP

巴菲特的管理手札 作者：馬丁．谷金 報告人：常理 時間：2005/08/15 本書簡介 股神華倫．巴菲特─投資界的奇才，其經營之道更是為人所稱道。 本手札不僅集結了巴菲特的管理精華，更特別的是以世界知名企業為例，闡述巴氏的管理定律，透過實例呈現，讓讀者更能舉一反三，活用這本管理寶典。本手札可謂巴菲特的管理寶典。 巴菲特簡介 華倫?巴菲特，被譽為「股神」和「華爾街之神」，是財富僅次於比爾?蓋茨的世界第二富豪！他從五歲開始就會擺地攤賣口香糖賺錢；十一歲買入平生第一支股票；十三歲開始他的企業投資；十六歲高中畢業前就已經擁有自己多達四十英畝的農場。 一九二五年年僅二十五歲的他只出資一百美元與他人創辦了自己生平第一個公司「巴菲特有限公司」，時隔六年公司資產達到七百二十萬美元； 一九六四年，我還沒出生時，他個人就擁有了四百萬美元的財富，三年後，他個人擁有的財富已高達二千五百萬美元；並掌管著高達一億零四百萬美元的財富資金； 一九九四年，我才十四歲，他已經擁有了一個價值二百三十億的財富王國； 二○○二年，他的資產已達到三百六十億美元！……《沃倫?巴菲特的管理手札》一書，以《華爾街日報》財經記者馬丁的口吻，用文學的形式講述了三十七條經典的管理秘笈！ 在其他人都去投資的地方投資，是不會發財的 如果面對是一條河，那麼，就先讓自己變成一條船 能把冬天的冰淇淋賣出去，就不會害怕夏天的競爭 沒有滿意的員工，就沒有滿意的客戶 在每一次談判中，都應該準備向對方做出讓步 一生中麻煩事有一半是由於太快說“是”，太慢說“不”造成的 只有你的需要可以滿足對方時，雙方才會一拍即合 能做到百分之百的，就堅決不做百分之九十九 把失敗當成最有價值的學費 對公雞來說，麥粒比鑽石更重要 領導者的作為永遠不是個人的事，團隊將因此而改變 合作的基礎；把對方看得比自己重要 你在場時並不重要，關鍵是你不在場是會發生什麼 凡是讓員工把牢騷埋在肚子裡的公司，結局都是會更糟糕 如果你遇見員工而不認得；那你的公司就該減肥了 除了生命本身，沒有任何才能不需要後天的鍛鍊 與其想盡辦法徵才，不如在留住人才上做文章 雇用比自己強的人，就能擁有一個巨人公司 “搗蛋鬼”是財富 不要讓外界的影響來決定自己的命運，而是始終向前看 帶一只手錶的人知道準備的時間，帶兩只的人便不敢確認幾點了 如果有十個朋友的看法和你相反，你的主見就很難不動搖 沒有必要做出決定時，就有必要不做決定 傑出的策略必須加上傑出的執行才能奏效 把問題寫出來，便已經解決一半 最有效的控制不是強制，而是觸發個人內在的自發控制 承認問題是解決的第一步 沒有創新精神的人，意味著永遠只能是一個執行者 將對手擊敗之前，先將自己擊敗 懂得放棄的人，已經握住了一把創新的鑰匙 不幸－－只有在你認同的情況下，才會真正成為不幸 一切為顧客是對的，但顧客並不總是對的 商業的初衷不為賺錢 過分要求完美會毀了你 財務管理要張弛有度 團契協作也有弊端 光有成功的計劃還不夠，要想到失敗 讀後心得 我想本書重點不在於知道巴菲特多會賺錢 而是在於他處事的嚴謹態度與管理哲學 財富只是他厲行這些管理原則所帶來的副產品而已 經營公司或人生，應是如此，只要把客戶要求的品質做到而且更好，根本不用在乎價格會不好；只要把自己的能力狀況調整好，一點都不用怕找不到好工作和好機會的 * *