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500吨蔬菜批发市场新建项目
可行性研究报告
目 录
第一章 总论 1 1.1项目提要 1 1.1.1项目单位基本情况 1 1.1.2项目建设内容 1 1.1.3项目实施方案 1 1.1.4投资概算及及资金来源 2 1.1.5预期效益 2 1.2可行性研究报告编制依据 2 1.3综合评价 2 第二章 背景及必要性 4 2.1项目建设背景 4 2.2项目建设的必要性 5 第三章 建设条件 6 3.1项目区概况 6 3.2项目建设条件优劣势分析 6 3.2.1项目符合国家农村政策导向,政策优势突出 6 3.2.2某市区位优越,交通发达 7 第四章 建设单位基本情况 9 4.1概况 9 4.2研发能力 9 4.3财务状况 9 4.4法人代表基本情况 9 第五章 市场分析与销售方案 11 5.1市场分析 11 5.2销售策略、方案和营销模式 11 5.3市场风险分析 12 第六章 项目建设方案 13 6.1建设任务和规模 13 6.2建设规划和布局 13 6.3项目建设标准和具体建设内容 13 6.3.1建设标准 13 6.3.2具体建设内容 13 6.4实施进度安排 14 第七章 投资概算与资金来源 16 7.1投资概算依据 16 7.2投资概算 16 7.2.1固定资产 16 7.2.2流动资产 17 7.3资金来源 18 7.3.1中央财政资金 18 7.3.2地方财政配套配套资金 18 7.3.3自筹资金及来源 18 7.4资金使用和管理 18 7.4.1财政资金使用和管理 18 7.4.2其它 19 第八章 财务评价 20 8.1财务评价依据 20 8.2销售收入、销售税金及附加估算 20 8.2.1销售收入 20 8.2.2销售税金及附加 20 8.3总成本及经营成本估算 21 8.3.1单位产品生产成本估算 21 8.3.2项目总成本估算 21 8.3.3经营成本估算 21 8.4财务效益分析 21 8.4.1盈利能力分析 21 8.4.2清偿能力分析 21 8.5不确定性分析 21 8.5.1盈亏平衡分析 21 8.5.2敏感性分析 22 8.6财务评价结论 23 第九章 环境影响评价 24 9.1环境影响 24 9.1.1施工期 24 9.1.2营运期 24 9.2环境保护与治理措施 24 9.2.1施工期环境影响 24 9.2.2营运期环境影响 24 9.3评价与审批 25 第十章 产业化经营与农民增收效果评价 26 10.1农业产业化经营 26 10.1.1壮大主导产业,促进结构调整分析 26 10.1.2完善产业链条,促进产业化发展,建设现代农业等 26 10.1.3辐射带动能力分析 26 10.2农民增收、农业增效评价 27 10.2.1农民增收 27 10.2.2农业增效 27 10.3其它影响评价 27 第十一章 项目组织与管理 28 11.1组织机构与职能划分 28 11.2经营管理模式 28 11.3经营管理措施 28 11.4技术培训 29 11.5劳动保护与安全卫生 30 第十二章 可行性研究结论与建议 31 附录 第一章 总论
1.1 项目提要
1.1.1 项目单位基本情况
项目单位某集团是一个以建筑施工、房地产开发为基础,以生态农业为科技龙头的多元化私营企业集团。集团现有总资产1亿元,2005年主营业务收入1.4亿元,实现利税1016万元。企业被评为全国诚信守法乡镇企业、国家星火计划龙头企业技术创新中心、省农业产业化龙头企业、某市高新技术企业等,银行信用AAA级。
1.1.2 项目建设内容
1.1.2.1项目名称:某500吨蔬菜批发市场新建项目。
1.1.2.2建设性质:新建。
1.1.2.3建设地点:某市通济街道办事处
1.2.2.4规模及主要建设内容:
项目拟新建一处布局合理、结构优化、功能完善、管理先进、服务规范的500吨蔬菜批发市场。该市场规划占地30亩,建筑面积9350平方米,内设600个标准柜台摊位,并设有冷藏库、电子结算中心、农药残留检测中心、电子信息发布中心、治安消防中心、电子监控系统、电子计量系统、室外大型停车场等附属机构与设施。日交易蔬菜500吨,年交易18万吨以上。
1.1.3 项目实施方案
项目将按照建设部《农副产品批发市场建设标准》规划建设。整个建设期一年,自2007年1月至2007年12月。项目完成后由某集团控股成立某蔬菜批发市场有限公司,实行标准化运营,规范化管理。
1.1.4 投资概算及资金来源
项目计划总投资
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