2009年建设工程项目管理模拟试题二.docVIP

2009年《建设工程项目管理》模拟试题二 一、单项选择题 (共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首 先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 2.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( ) 批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 3.项目结构图中，矩形表示（ ），矩形框之间的连接用直线表示。 A.工作部门 B.工作任务 C.项目参与单位 D.工作流程 4.（ ）的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目 实施的投资（或成本）、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。 A.决策阶段 B.设计准备阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 5.分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新 技术施工的分部（分项）工程为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指 导（ ）施工的依据。 A.建设项目 B.分部（分项）工程 C.单位工程 D.单项工程 6.（ ）模式的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。 A.平行承发包 B.工程总承包 C.施工总承包 D.施工总承包管理 7.下列属于进度纠偏的经济措施是（ ）。 A.落实加快工程进度所需的资金 B.调整进度管理的方法和手段 C.分析由于管理原因而影响的进度问题并采取相应措施 D.强化合同管理 8.下列( )属于建设工程项目中的技术风险。 A.工程设计文件 B.组织结构模式 C.合同风险 D.水文地质条件 9.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。 A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技术岗位,而不是管理岗位 D.是一个专业人士名称 10．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。 A.建设单位 B.施工企业 C.政府主管部门 D.行业协会 11．建设工程发生火灾是由一定因素所引起的，该因素属于建设工程项目的（ ）风险。 A.组织风险 B.经济与管理风险 C.技术风险 D.工程环境风险 12.建设工程项目目标的动态控制工作中，首要的工作是（ ）。 A.目标分解 B.收集目标实际值 C.进行目标计划值和实际值的比较 D.采取纠偏措施 13. 采用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下 列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。 A.调整管理职能分工 B.采取限额设计的方法 C.运用价值工程方法 D.强化合同管理 14.工程监理人员认为工程（ ），有权要求建筑施工企业改正。 A.施工不符合工程设计要求的 B.设计不符合工程质量标准的 C.设计不符合合同约定的质量要求的 D.设计不符合业主要求的 15.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。 A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表 C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人 16.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）。 A.直接费、间接费、利润、税金 B.单项工程、单位工程、分部分项工程施工成本 C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D.人工费、材料费、施工机械使用费 17.（ ）所提供的各种成本信息，是其他成本管理各个环节的依据。 A.施工成本预测