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班组建设的重要性 班组建设是实现公司愿景 “成为卓越品质的创造者”的要求 班组建设是落实企业文化、实现员工与企业共同成长的纽带 班组建设是移动保持企业竞争力和领先的市场地位的有力保障 班组建设是全面提高公司执行力的有效途径 班组建设指导思想 班组建设总体思路 一、以“三个一”构建班组建设工作的抓手 制定一套评估体系， 配置一本工作手册，搭建一个管理平台 二、 “规定动作”打牢班组建设基础 1、以“大动作”强化全员业务素质提升 2、以“长动作”激发员工热情 三、“自选动作”彰显班组特色创新文化 1、“红白脸搭配管理”打造班组新型管理文化 2、“走出去”举措迈进新型服务时代 3、“炼金计划”催发精英团队形成燎原之势 四、全面提升班组长能力 五、特色班组建设工作 一、领导重视 组织保障 全面宣贯 一、领导重视 组织保障 全面宣贯 二、以“三个一”构建班组建设工作的抓手 二、“三个一”构建班组建设工作的抓手 二、“三个一”构建班组建设工作的抓手 二、“三个一”构建班组建设工作的抓手 三、“规定动作”打牢班组建设基础 三、“规定动作”打牢班组建设基础 三、“规定动作”打牢班组建设基础 三、“规定动作”打牢班组建设基础 三、“规定动作”打牢班组建设基础 三、“规定动作”打牢班组建设基础 三、“规定动作”打