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工 程 部 管 理 制 度 及 措 施
一、工程部的组织机构设置
（一）组织机构的设置原则：精干高效和灵活弹性的原则。
（二）组织机构设置
1、编制：
工程部
工程部部门及岗位职责
（一）工程部部门职责：
主管公司开发项目的施工技术、工程质量、施工进度、工程安全；负责施工现场管理与各项事务的协调处理；监督和协调监理部门履行职责，搞好工程质量监督；协助成本部门编制工程所需经费计划；提供工程质量、功能质量符合需求的居住空间、建筑产品和环境；办理工程建设和竣工的相关手续。及时收发、归类整理工程文件（含各类图、表），建立完善的工程档案。
开发前期：
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