原创力文档互联网产品经理职责与能力模型概要
1引言 2
1.1什么是产品经理 2
1.2产品经理分类 2
1.3产品经理定位 2
1.4核心工作内容 3
2 产品经理职责 4
2.1 市场调研 4
2.2 产品定义 5
2.3 产品设计 5
2.4 项目管理 6
2.5 产品推介 6
2.6 产品市场 7
2.7 产品生命周期管理 7
3 产品经理能力模型 8
产品组的职责与能力要求
1引言
1.1什么是产品经理
互联网产品经理IPM （Internet Product Manager），是互联网公司中的一种职能，负责互联网产品的计划、定义、设计和推广，以及互联网产品生命周期的演化，是互联网产品第一责任人。
1.2产品经理分类
图-1 产品经理分类
1.3产品经理定位
互联网产品经理在互联网公司中处于核心位置，需要非常强的沟通能力，协调能力，市场洞察力和商业敏感度。不但要了解消费者，了解市场，还要能跟各种风格迥异的团队，如开发团队及销售团队进行默契的配合。可以说互联网产品经理决定了一个 互联网公司的成败。
最著名的互联网产品经理如百度的俞军，QQ的马化腾，微信的张小龙，美团的王兴、360的周鸿祎等。
图-2 产品经理定位
1.4核心工作内容
图-3 产品经理工作内容
2 产品经理职责
图-4 产品经理职责模型
2.1 市场调研
市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forc
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