管代 管理评审报告资料.ppt

——管理者代表 2016年管理评审输入报告 一、上一次管理评审会议决策事项追踪结果 序 号 改进项目 责任部门 责任人 整改日期 效果确认 1 在中转库增加检验专用器具,使检验工作能快速高效地完成 技术部 崔超 2016.5.10 已按口径尺寸不同,制作了产品专用检具 2 减震器双枪焊岗位需装排烟扇 综合部 卢亮 2016.5.30 修复了减震器车间的所有排气扇 3 减震器车间照明灯光改进 综合部 卢亮 2016.5.30 减震器车间已全部安装LED灯 4 对胶管所有模具进行清点排查,将防滑槽外距离过长的模具经行修改 技术部 崔超 2016.6.25 技术部已将防滑槽距端口过长的模具进行了改进 5 减震器车间阀系装配区增加取暖设施 综合部 卢亮 2016.10.30 给阀系装配工位配备了小太阳用来取暖 二、内部审核结果 1.内部审核不符合项分布 部门 综合部 销售部 采购部 技术部 质量部 生产部 物流部 财务部 不符合数 7 1 1 9 1 8 5 1 序号 不符合类型 审核不符合项描述 1 一般不符合项 经查检验员翟宝萍无进行资格确认 2 一般不符合项 查扣压机5月份有保养计划,但无维护保养记录 3 一般不符合项 查未对扣压机进行设备能力进行确认 4 一般不符合项 经查原材料库钢丝管无标识 5 一般不符合项 查切管现场无控

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