安全生产责任制考核记录表解剖.doc

安全生产责任制考核记录表 单位名称: 考核日期： 年 月 序号 姓 名 职 务 考核结果 备 注 1 总经理 2 总经理助理兼生产部部长 3 总经理助理兼经营部部长 2 安全副总监兼安环部部长 4 生产副总兼设备部部长 5 行政副总监兼综合部部长 6 财务副总兼财务部部长 7 物资部部长 8 经营部副部长 9 供热中心主任 11 苯加氢车间副主任 12 苯加氢车间副主任 15 苯加氢车间副主任 13 电气维修副主任 14 综合部副部长 17 班长 18 班长 19 班长 20 班长 21 班长 22 班长 填表人： 审核人： 总经理安全生产责任制考核记录 被考核人： 所在部门： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产制度规程、规定 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达扣10分 未及时传达的扣10分 未制定和执行安全生产管理制度扣8分 10 2 健全安全管理机构 未设立专门安全管理机构扣10分 未设立专职安全管理人员扣8分 10 4 安全专业 会议 无安全专业会议的扣10分 对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分 未及时解决安全生产中存在问题扣10分 未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣10分 15 5 三级教育 日常安全教育 未进行职工三级教育的扣15分 未进行日常安全教育的扣5分 未进行职工思想教育的扣5分 奖惩未兑现的5分 10 6 事故处理 发生工伤事故未及时上报的扣10分 发生事故而未能保护好现场的扣5分 未能提出改进措施的扣10分 未对责任人提出处理意见的扣10分 15 7 检查及隐患整改 未组织、参加公司级安全检查的扣10分 未及时下达安全整改意见扣5分 未能及时整改安监部门提出问题的扣10分 安全生产不在受控状态的扣10分 不支持安环部工作的扣5分 10 8 环境保护 未组织制定本项目的环保措施扣10分 未落实公司环境保护措施扣5分 10 9 安全资料 安全资料未及整理归档的扣10分 10 考核项合计 100 考核结果 处理意见 考核人员 注：1．如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。 2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。 3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。 安全副总监兼（安环部部长）安全生产责任制考核记录 被考核人： 所在部门： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产制度规程、规定 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达扣5分 未及时传达的扣5分 未制定和执行安全生产管理制度扣5分 未做好总经理要求的其它安全工作扣5分 15 2 安全技术 审查与审批 安全技术措施未组织审查扣5分 未呈批准的扣4分 未负责实施的扣10分 10 3 安全专业 会议 无安全专业会议的扣10分 对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分 未及时解决安全生产中存在问题扣15分 未严格执行“管生产必须同时安全”原则扣15分 15 4 三级教育 日常安全教育 未进行职工公司级安全教育的扣15分 未进行日常安全教育的扣5分 未进行职工思想教育的扣5分 奖惩未兑现的5分 15 5 工伤事故处理 发生工伤事故未及时上报的扣10分 发生事故而未能保护好现场的扣5分 未能提出改进措施的扣10分 未对责任人提出处理意见的扣10分 10 6 隐患整改 未参加公司级安全检查的扣10分 未能及时整改安监部门提出问题的扣10分 安全生产不在受控状态的扣10分 不支持安全员工作的扣5分 15 7 环境保护 未组织制定公司环保措施扣10分 未落实公司环境保护措施扣5分 10 8 安全资料 安全资料未及整理归档的扣10分 10