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《人才测评》课程讲义 第一章人才测评概论 第一节 人力资源管理概念 一、人才测评的概念 是心理测量技术在人事管理领域的应用，它以心理测量为基础，针对特定的人事管理目的如招聘、安置、考核、晋升、培训等，对人的素质进行多方面系统评价，从而为人事管理、开发提供参考依据。 1、有利于个人的自我认识 2、有利于个人的职业选择 3、有助于人才的选拔和配置 4、有助于人力资源状况的全面普查 5、为员工培训提供诊断性信息 6、有助于人员的使用和管理 7、为团队建设提供依据 三、人才测评的必要性及难点 1、必要性 （1）发展速度加快；（2）市场竞争加剧 （3）创新带来新的机会；（4）人才竞争的加剧 （5)人才雇佣成本增加 2、难点：内在性、模糊性、无形性 第二节 人的基本素质 一、人性假设理论 X理论 （1）大多数人生性都是懒惰的，他们尽可能地逃避工作 （2）大多数人都没有什么雄心壮志，不喜欢负责任，宁可让别人领导 （3）大多数人都是以个人为中心的，这会导致个人目标与组织目标相互矛盾，为了达到组织目标必须靠外力严加管制 （4）易受别人影响 （5）保守 （6）利益最大化 （7）只有少数人能够克服自己，担负管 Y理论 （1）人并不是天生就不喜欢工作，是工作还是偷懒视环境而定 （2）外来的控制和惩罚并不是惟一的方法，人们愿意并能够实行自我管理和自我控制 （3）个