第三章 球化管理.pptVIP

第三章 全球化管理 第三章 全球化管理 3.1 国际化经营的内涵、特征与动机 　(一)、国际化经营的内涵 　（1）概念： 　　一个企业的资源转化活动超越了一国国界，即进行商品、劳务、资本、技术等形式的经济资源的跨国传递和转化，则认为该企业进行了国际化经营。 　(2)特征：涉及两个或更多国家的经营活动，或者说其经营活动被国界以某种方式所分割 　(3)主要形式：国际贸易、特许经营、劳务输出、国际间接投资、国际直接投资(FDI)等 (二)国际化经营的发展阶段 1.历史发展的角度 初始发展阶段：19世纪至二战前 　　1865年，德国拜尔化学公司在美国开设工厂 　主要特点：以进出口贸易为主要形式，跨国投资的方式较少且所涉及的国家和行业有限；是作为防卫手段而存在 高速发展阶段：二战以后到20世纪80年代 　主要特点：跨国公司成为世界经济的核心和最主要的经济活动主体；对外直接投资成为企业国际化经营的主导方式；除发达国家外，新兴工业化国家和发展中国家也纷纷崛起 (二)国际化经营的发展阶段 全球竞争阶段：20世纪80年代至今 　主要特征：经济一体化，各国经济相互联系、相互依赖，所有的国家均被纳入到国际分工体系中；信息技术革命和全球市场的开放，国家间、企业间的竞争日益激烈 2.企业发展的角度 出口阶段：是“走向世界”的最初方式 　企业的主要任务：正确地选择对企业长远发展提供战略机