第四章 领导与决策.pptVIP

领导与决策 第四章 领导与决策 第一节 领导概述 一、领导的内涵与作用 二、领导者的权力基础 第二节 领导方式及其理论 二、有关领导问题的理论 2．领导行为理论 2）领导行为四分图 3）管理方格理论 3）管理方格理论 4）领导连续统一体理论 4）领导连续统一体理论 3．领导权变理论 1）菲德勒的权变理论 2）路径—目标理论 3）领导生命周期理论 3）领导生命周期理论 第三节 激励概念和理论 二、内容型激励理论(Content Theories) （二） 双因素理论 三、过程型激励理论 三、过程型激励理论 第四节 决策理论及决策方法 2．决策的分类 3．决策的基本程序 二、决策的方法 二、决策的方法 方案 收益/万元 好 一般 差 改进 360 240 -80 新建 480 200 -160 协作 200 140 32 二、决策的方法 * * 第一节 领导概述 第二节 领导方式及其理论 第三节 激励概念和理论 第四节 决策理论及决策方法 一、领导的内涵与作用 1.领导的内涵 是领导者指挥、带领、引导和激励部下为实现组织目标而努力的过程，这里包括三个因素： （１）领导者必须有部下或追随者； （２）领导者拥有影响追随者的能力或力量，它们既包括由组织赋予领导者的职位和权力，也包括领导者个人所具