专题六:课程规划与设计.pptVIP

  1. 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
专题六:课程规划与设计

第三节 课程规划过程 含义: 课程规划就是确定指导理论、制订课程计划、研制课程标准(或各科教学大纲)和编制课程材料的过程。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、课程规划的层次 (一)“课堂”层次 主要是教案和学案的设计与撰写。 (二)班级或年级层次 第一种:校长作为领导直接带领若干教师开展班级或年级层次的课程规划; 第二种:由校长任命的组长领导有关教师开展班级层次的课程规划。此时,可以是班级或年级组;或者科目组或课程组。 (三) “学校” 层次 建立常设性学校课程研制委员会及各门课程的研制小组,设计校本课程。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (四)“市县”层次 市县教育行政首长领导,责任机构包括教育行政部门的有关职能处室,单独设置的教育教学研究室。建立行政课程改革工作领导小组。 职责:组织实施、修正国家课程和省级地方课程;研制和实施地方课程等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (五)“省级”层次 省级教育行政首长领导,责任机构包括教育行政部门的有关职能处室,单独设置的教育教学研究室以及课程教材编审室;还可以组织咨询性质的课程研制委员会和教材审查委员会。需建立课程改革工作领导小组。 职责:组织实施和修正国家课程;组织开发多种类型的课程与教材;组织研制和实施省级地方课程等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (六)“国家”层次 教育部部长领导,责任机构包括教育部的有关职能司局,包括教育部基础教育课程教材发展中心,协助基础教育司承担基础教育课程教材改革的组织、管理与协调工作。 在我国,单独设置了事业单位课程教材研究所,中央教科所,课程教材发展中心;还成立了咨询组织,如中小学教材审定委员会,各门学科的教学指导委员会。在1999年启动的新一轮课程改革中,专门成立了全国中小学课程改革专家工作组,在大学里组建了数个基础教育课程研究中心。 由教育部负责组织实施全国课程研制,开发国家课程,颁布国家级课程文件,包括国家课程计划、课程标准和统一编制的教学材料。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only.

文档评论(0)

185****7617 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档