- 7
- 0
- 约2.42万字
- 约 59页
- 2017-02-07 发布于北京
- 举报
医院管理者角色定位与执行力提升阮天成小时本
医 院 管 理 年 ——药事质量管理与持续改进 青岛大学医学院附属医院 孙 伟 2007. 12. 13 内 容 提 要 “医院管理年”活动 “医院管理年”督导、检查 检查标准 具体检查内容 药事管理检查情况通报 督导检查后的体会 内容依据 医院管理评价指南 《医疗机构药事管理暂行规定》 《抗菌药物临床应用指导原则》 《处方管理办法》 《麻醉药品和精神药品管理条例》 《麻醉药品临床应用指导原则》 《精神药品临床应用指导原则》 医院管理年活动检查标准 医院管理年 “以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动。 目标是提高医疗质量,保障医疗安全,保证和巩固基础医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性; 改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医; 提高服务意识,改善服务态度,增进医患沟通,转变服务作风,注重诚信服务,构建和谐的医患关系,为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务; 加强财务管理,依法规范经济活动,控制医疗成本,降低医疗费用,杜绝不合理收费; 严格医药费用管理,杜绝不合理收费 大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行风建设。 关于印发《2007年“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动方案》的通知 〔卫医发2007〕84号 2007年“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动方案 2007年医院管理年暨全国医
原创力文档

文档评论(0)